279模式: 技术溯源直推确保推荐收益真实可靠!商业思维+平台运营+技术服务

279模式:  技术溯源直推确保推荐收益真实可靠!商业思维+平台运营+技术服务

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在项目计划&需求管理上，我们需要对软件开发项目目标进行分解和对资源估算以制定项目计划，划分项目阶段性发布版本及其所包含的功能模块。并在软件开发的项目计划里注明每个阶段的大致需求、预期成果、里程碑时间和调整沟通的缓冲时间，以及需要和客户沟通确认原型设计的日程安排。然后会由客户及其决策团队对项目计划草案进行讨论，提出修改意见等。我们将根据各方意见进行修改和完善需求实现细节。若发生双方沟通的时间延误等因素，则项目计划时间也因变而变。我们将在沟通平台里动态调整项目各阶段的开发时间、交付时间和沟通确认时间等协调内容。使得项目计划真实反映项目的实际进度，从而确保开发需求的阶段成果质量。

2024年Zui新消费模式：“279”模式——永/久收益分红新纪元

步入2024年，数字化浪潮下的市场竞争愈发白热化，品牌商与分销商正以前所未有的热情探索创新营销策略，力求在销量与市场版图上实现飞跃。在这一背景下，“279全新消费回馈模式”犹如一股强劲的风暴，正席卷市场，展现出其不可小觑的市场渗透力与吸引力。本文将深入剖析“279”模式的精髓、运作机制及其无可比拟的优越性。

“279模式”是一种集二级分润、七人成团于一体的永/久收益分红体系，它巧妙地融合了现代营销的智慧与法律的严谨，旨在打造一个既高效又合规的盈利模式。该模式通过精心设计的“小目标回本、大目标分红”策略，有效激发了用户的推荐热情，促使新用户数量呈指数级增长，同时极大地促进了消费活动的活跃。

其核心理念在于构建一个公平、透明且充满活力的营销生态系统，确保每位参与者都能在遵守法律的前提下，享受到劳动与消费的双重回报。通过“279模式”，用户不仅能够获得直接消费带来的满足，还能通过推荐新用户加入，享受到由团队成长带来的长期收益分红，真正实现了“消费即投资，分享即收益”的全新消费理念。

这一模式的推出，不仅为用户提供了更为丰富的收益渠道，也为品牌商与分销商开辟了一条全新的市场拓展路径，共同推动市场向更加繁荣、多元的方向发展。

一.279 模式核心概念

279模式，顾名思义，其核心数字“2”、“7”、“9”分别代表了该模式的三大核心要素：二级分润、七人成团与出局奖励、永/久分红机制。这一模式旨在通过激励用户推荐新客户，实现用户数量的指数级增长，从而带动产品销量和品牌影响力的提升。

一大核心要素“2”：当投入资金购置产品，推荐新用户时，首单可得产品价值一定比例回报，第二单有另一比例回报，可快速实现资金回笼并持续获益，提升推荐动力。

二大核心要素“7” ：是指从首位成员开启推荐，人员依规则滑入下级位置，集齐七人达成团队组建。团队组建成功后有特定收益与进阶奖励，推动成员扩充团队规模。

第三大核心要素“9”： 代表着长期的分红规划。成功推荐若干新用户就能获取平台长期业绩的分红权益，七人团队组建完成后还有额外分红奖励，带来长期稳定收益。

二.279模式玩法详解

（一）二级分润机制

二级分润机制是279模式的核心之一。用户购买产品后，只需推荐两位新用户购买相同的产品，即可实现回本。我们以1000的产品为例来说：

首次推荐：用户在购买产品后，推荐第一个新用户购买产品，可以获得产品价格20%的收益。例如，如果产品价格为1000元，用户可以获得200元的推荐收益。

二次推荐：用户推荐第二个新用户购买产品，可以获得产品价格80%的收益，即800元，这通常足以覆盖用户自己的购买成本，实现投资回本。

后续推荐：推荐收益模式继续以20%和80%的比例交替进行，这种周期性的收益模式鼓励用户持续推广产品。

这种机制不仅降低了用户的参与门槛，还激发了用户的推荐热情，形成了良好的口碑传播效应。

三.七人成团机制

是279模式关键的团队构建

当七人组成一个团队时，从1号位开始，通过直推或公排滑落等方式，依次推荐并滑落至下级位置。每个团队成员都有机会通过推荐新用户获得收益。

1号位用户推荐2号位和3号位用户，然后4号位用户滑落至2号位下，3号位用户再推荐6号位和7号位用户，以此完成团队架构后，将获得一定的成团点位收益（如每个点位100元，共400元）。同时，各级别在推荐新用户时也将获得相应的收益。

四、永/久分红：保障用户长期收益

279模式的永/久分红机制，是其Zui为吸引人的亮点之一。用户仅需成功推荐两名新用户，即可享有平台永/久业绩的固定比例分红。而当用户成功组建七人团队后，还将额外获得一定比例的平台分红以及来自推荐人收益的分红。这种机制确保了用户在平台上的长期收益，无论是否继续推荐新用户，只要平台业绩持续增长，用户都能享受到相应的分红。这不仅增强了用户对平台的忠诚度，还使得他们在平台上的活动更加积极和持久。

用户完成推荐两人任务后，即可获得平台永/久业绩的2%分红；完成七人成团后，再额外获得2%分红及推荐人收益10%的分红。这种机制为用户提供了长期稳定的收入来源，激励用户持续参与和推广。

例如:若平台业绩为10万元，1号和3号位用户完成推荐两人任务后，各可获得1000元分红；1号位用户完成七人成团后，再额外获得2000元分红及推荐3号位用户总业绩10%的分红（即100元）。累计下来，1号位用户可获得3100元的分红收益。这种长期稳定的回报机制极大地增强了用户的粘性和忠诚度。

五.279模式的优势与应用场景

（一）优势深度剖析

1.合规性基石：二级分润机制的设计严格遵循法律法规，确保每位参与者的收益均源自合法渠道，有效规避了非法传销的法律风险及潜在的金融动荡，为模式的稳健运行奠定了坚实的基础。

2.快速回本机制：该模式创新性地设定了用户通过推荐两名新用户即可迅速回本的条件，极大地降低了初期参与的财务压力与心理负担，吸引了更多用户的尝试与参与，加速了市场的扩张速度。

3.团队协同作战：七人成团机制不仅激发了个人潜能，更强调了团队的力量。通过组建团队，成员间能够共享资源、互相支持，共同实现收益Zui大化，促进了用户间的深度互动与共同成长。

4.持久收益保障：永/久分红机制是吸引用户长期留存的关键。它为用户提供了一个持续稳定的收入来源，无论时间流逝，只要用户保持活跃，就能享受源源不断的收益，极大地增强了用户的忠诚度与黏性。

5.多元化融合策略：消费增值积分奖励与二级分润、七人成团、永/久分红等机制的无缝融合，为用户提供了多元化的收益路径。这种综合性的奖励体系不仅提升了用户的参与热情，也促进了消费行为的增加，形成了良性循环。

6.灵活性与普适性：279模式展现出极高的灵活性与广泛的应用潜力。无论是实体商品还是虚拟服务，都能根据产品特性灵活调整奖励结构与团队构建策略，确保模式在不同行业、不同产品中的有效落地与高效运作。

7.技术溯源直推：只要是你直接分享的用户分享推荐收益一直都有比如说，您分享一位朋友他在专区复购消费，您一直都会获得这位朋友复购推荐收益。

8.帮扶抱团取暖：上帮下，下帮上，左右互帮，团队作战，让弱者不弱，强者更强有的时候都来不及推荐都能直接成团，获得成团收益。

9.长久享受分红：分享两人后可获得平台业绩2%平均分红。成团后继续额外获得平台业绩2%分红以及推荐收益的10%分红收益。有目标才有动力

（二）应用场景细化探讨

1.电商平台革新：

• 在互联网电商的激烈竞争中，279模式为电商平台带来了全新的营销思路。通过社交裂变的力量，用户不仅可以在购物过程中享受优惠，还能通过推荐新用户获得额外奖励，这种“购物+分享”的模式极大地提升了用户的参与度和平台的用户粘性。

• 消费增值积分奖励机制则进一步激发了用户的消费欲望，通过积分兑换、积分升级等多样化玩法，用户能够在购物之余享受额外的乐趣与实惠，有效促进了平台的活跃度和销售额的双重提升。

2.直销行业数字化转型：

• 在直销行业，279模式为传统直销模式注入了新的活力。通过线上团队组建与协作，直销员可以跨越地域限制，快速扩大自己的销售网络，实现产品的高效推广。

• 二级分润机制与消费增值积分奖励的双重激励，不仅为直销员提供了更为丰富的收益渠道，也促进了其个人能力的提升与职业发展的多元化。同时，永/久分红机制更是为直销员构建了一个长期稳定的收益体系，激励他们持续投入，共同推动企业的长远发展。

• 借助互联网技术的力量，279模式在直销行业的应用还能够帮助企业实现数据化管理，精准分析用户行为，优化营销策略，进一步提升市场竞争力。

【免责协议：文章资料收集于互联网，小编不参与任何分析的项目运营，也不投资参与任何项目，也不收费推广项目，不做项目私下评估，以上分析不构成任何投资建议。仅作为开发需求者的模式案例参考作用，如有违/规及侵/权请联系作者删/除！】

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　微三云提供新零售系统（代理+社交电商+货架，线上线下融合新零售）源码部署

　　公众号、小程序、H5、APP…线上线下随时体验购物

　　邀请、分享、营销…多场景触发，促进用户

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在这个"快鱼吃慢鱼"的时代，若要交付好而快的产品，敏捷开发中的质量管理焦点就在于提前暴露问题&风险、持续优化&交付有价值的软件。而软件质量是可以设计出来的，团队通过项目管理平台实践一系列保证质量的基础活动，致力生产高质量的软件。

1、用户故事：站在用户视角准确描述用户需求，进一步和用户沟通需求点，以获得用户的需求反馈；

2、测试用例：用户故事确认后，需求分析人员或项目经理在对应的用户故事卡片下编写测试用例，从而保证在程序处理角度理解需求点，并以测试驱动开发。

3、单元测试&交叉测试：开发人员根据测试用例快速编码实现后，进行单元测试，验证代码和实现逻辑是否满足测试用例需求。然后交由流程相关的开发人员进行交叉测试。

4、持续集成：交叉测试通过后，提交由小组leader或项目经理进行集成测试。要求每天至少集成一次，利用持续集成让缺陷在引入的当天就被发现并解决。通过每天生成可部署的软件，避免产品Zui终集成时爆发大量bug。

5、质量评审：由业务经理、产品经理和UI&UE设计师组成，进行用户界面方面的可用性测试、用户交互体验测试等评审工作。

6、系统重构&优化：在发布一个验收版本前，会针对代码规范、方法封装、业务逻辑规范等方面进行系统重构；同步进行针对性能、UI&UE用户体验、程序处理等方面的优化。