预售模式的崛起:远方好物S2B2C模式的成功经验!软件开/发服务+技术服务+电商系统

预售模式的崛起:远方好物S2B2C模式的成功经验!软件开/发服务+技术服务+电商系统

扩展阅读：

针对A企业所面临的现状和挑战，以及其所拥有的独特优势，构建一个适合当下消费习惯、技术能力和商业环境的数字化系统，聚合多方资源，形成企业可持续经营的自营零售平台，确实是一个紧迫且关键的任务。以下是一些建议，旨在帮助A企业转型至“微三云云平台模式”或类似的高效数字化系统：

1. 用户激活与持续运营

• 用户经营方法论：开发一套完整的用户经营策略，包括用户分层、个性化推荐、精准营销等，通过数据分析挖掘用户需求，提供定制化服务和优惠，激活沉睡会员。

• 会员权益优化：重新设计会员权益体系，增加会员粘性，如积分兑换、会员日专享、专属客服等，让会员感受到尊贵和特权。

2. 提升门店导购效率与会员吸纳

• 数字化导购工具：为门店导购提供数字化工具，如智能POS机、移动收银、客户管理APP等，提高会员吸纳效率和客户服务质量。

• 线上线下融合：通过小程序、企业微信等工具，实现门店与线上平台的无缝对接，客户离店后也能保持联系，进行后续跟进和营销。

3. 线上线下融合与流量整合

• 全渠道营销：整合线上社交媒体资源，如微信公众号、微博、douyin等，与线下门店业务深度融合，实现全渠道营销和流量共享。

• 内容营销与种草：在社交媒体上发布高质量内容，结合KOL、网红合作，进行产品种草和品牌推广，引导流量至线下门店或线上商城。

4. 构建统一平台与用户画像

• 数字化平台搭建：开发一个融合线上线下的统一平台，支持多渠道接入、用户数据统一管理、智能分析等功能，为精准营销提供数据支持。

• 用户画像构建：利用大数据和AI技术，构建清晰完整的用户画像，包括用户行为、偏好、消费能力等，为个性化推荐和精准营销提供依据。

5. 发挥独特优势

• 前置仓与线下服务：充分利用A企业几千家直营门店作为前置仓，提供快速履约和优质服务体验，增强客户粘性。

• 高频快消产品定位：结合美妆个护日化等高频快消产品的优势，通过丰富的SKU和差异化定位，满足消费者多样化需求，巩固市场地位。

定制开发服务

我们了解并熟悉市场上的各种热门案例和模式，如思购臻选秒杀模式、美丽天天秒链动2+1奖励模式等，并能根据A企业的实际需求进行定制开发。我们不仅能提供单一模式的解决方案，还能整合多种商业模式，打造符合A企业特色的数字化系统。通过我们的专业服务，帮助A企业实现真正的数字化转型，提升市场竞争力，实现可持续经营。

“远方好物”是什么平台？

远方好物平台是一家专注于有机食品领域的电商平台，也是中国首家平价有机购物平台，以及目前中国Zui大的有机食品平台。该平台致力于解决消费者寻找优质食材和产品难的问题，通过严格的选品标准和实地溯源考察，确保每一件商品都符合高品质标准。

一.远方好物平台概述：

1.定位：远方好物平台专注于有机食品领域，致力于为消费者提供安全、健康且价格亲民的有机产品。

2.愿景：成为消费者信/赖的品质生活引领者，推动国内食品安全进步。

3.特色：坚持不卖任何含防腐剂的食品，坚持每一个产品亲自现场考察溯源，确保产品品质和新鲜度。

二.商业模式概述：

远方好物平台采用的是S2B2C全新电子商务营销模式，这一模式有效整合了供应链资源，为商业伙伴和消费者提供了强大的赋能支持。确保产品和服务的高/效流通与专/业化。这种商业模式不仅降低了创业门槛，还为店主提供了更多的发展机会。通过社群营销增强了会员之间联系创新理念，打造一个互动性强、粘性高的会员平台。短短一年的时间平台会员数量从近初的2.7万人快速增涨至20万会员体量，这一惊人的增幅同时也引起的更多人社会各界对远方好物这个平台的关注度，同时“远方好物”为此收获了宝贵的用户反馈和市场经验。

S2B2C怎么理解：

1.S（Supplier）：供应商，包括产品源头工厂、养殖或种植基地等，确保产品从第一公里到Zui后一公里的品质与新鲜。

2.B（Business Partner）：商业伙伴，即远方好物的店主，作为连接供应商和消费者的桥梁，通过私域流量运营将精选商品与个性化服务直接送达消费者。

3.C（Customer）：消费者，享受透明的信息、可靠的产品与贴心的服务，构建起基于信任的购物体验。

三.预售+严选供应链成就健康食品市场领航者

远方好物于2022年1月上线，第二年年度销量就达到10多亿，预计未来三年GMV达100亿以上，远方好物的信心究竟从何而来？

1.远方好物的商业模式以其高度的公开透明性和创新性著称，其核心在于独特的预售模式与严谨的供应链管理。这一模式不仅赋予了会员提前锁定心仪产品的特权，有效保障了产品的稳定销售，还极大地减轻了库存积压的风险，实现了资源的优化配置。在产品质量与来源方面，远方好物坚守高标准，专注于有机食物领域，致力于打造一个纯净、健康的食品生态系统。每一款上架的产品均附有详尽的产地信息及品质说明，确保消费者能够清晰了解产品的“前世今生”。平台承诺，所有食品均不含化学防腐剂，水果则确保0农残，且所有有机食品均以平价销售，让高品质的健康生活触手可及。这种对源头的严格把控和对品质的执着追求，极大地提升了消费者的信任与忠诚度，为平台赢得了良好的口碑。

2..远方好物将继续秉承初心，以为优质的产品和服务，为消费者提供高品质价优的健康绿色食品。获得了来自政府、社会等多方面的重点支持与关注。在政策引导、服务保障、业务拓展等方面，远方好物均享有得天独厚的优势，为其持续稳健的发展奠定了坚实的基础。

3.2022年初，远方好物平台上线，5月10日平台累计销售额就已破亿，平台复购率也是超过了90%，同时周复购率也提/升突破至40%，可见用户消费与平台粘性极强，需求度大。

四.远方好物模式新奖金机制逻辑概述：

远方好物的奖金机制是其商业模式中的重要组成部分，通过多层次的激励机制，鼓励dailishang不断提升销售业绩和团队管理能力。根据dailishang提供的2024年5月（或相近时间，因信息可能随时间更新）Zui新daili机制，远方好物将dailishang分为会员、V1导师、V2导师、V3导师以及远方养老院等不同类别，每个类别都有相应的晋升条件和奖励措施。

一、会员

入会条件：需要缴纳2000元保证金（请注意，此金额与部分参考文章中的365元有所不同，可能因平台政策调整而有所变化）。累计销售额满3万可以退还保证金，注销会员时也可立即退还。

利润分成：成为会员后，可以享受约15%左右的利润分成。

晋升条件：

1.销售额连续三个月累计达10万，这包括自己和推荐的所有会员的累计金额。

2.需要缴纳10000元保证金（团队业绩达到30万可以退还）。

3.会员权益：V1导师可以获得2%的服务费，即团队业绩的2%将作为服务费返还给导师。

1.晋升条件：连续三个月团队总业绩累计达到150万。

2.会员权益：V2导师可以获得4%的服务费，相较于V1导师，这一比例有了显著提升。

1.晋升条件：连续3个月，团队业绩每个月超过100万。

2.会员权益：V3导师享有Zui高的服务费奖励比例，约为6%。此外，V3导师还有机会进入“远方养老院”，享受额外的奖励和福利。

1.晋升条件：必须自己先升级为V3导师，并培养出一个V3导师，方可进入“远方养老院”，永/不淘汰。

2.会员权益：
A. 一次奖：Zui高奖励50万现金，以表彰导师在平台上的卓/越贡献。
B. 持续分：每月培养的V3导师达到100万业绩，每月再奖励1万元。
C. 年底拿：平台利润的20%将拿出来均分，根据培养的V3导师数量进行分配，每年都有，确保导师与平台之间的长期利益共享。

补充说明：

会员可以推荐会员，但是暂时没有利益关系，只能归属给导师。晋升成为导师后，开始计算服务费

团队业绩3个月10-150万，享受2%左右的服务费;团队业绩3个月150-300万，享受4%左右的服务费;团队业绩3个月300万以上，享受6%服务费

初步预计培养一个V3，一两年内可以有200多万的收入。(预估，非官方承诺)

注：养老院这一制度中不涉及推广奖励，从而合理规避了可能存在的推广风险。这有助于维护平台的健康生态和可持续发展。

图源：广州海珠发布公众号

注：【免责协议：文章资料收集于互联网，小编不参与任何分析的项目运营，也不投资参与任何项目，也不收费推广项目，不做项目私下评估，以上分析不构成任何投资建议。仅作为开发需求者的模式案例参考作用，如有违/规及侵/权请联系作者删/除！】

远方好物平台通过店长、fuwushang和养老院三级制度，构建了一个既激励个体成长又促进团队协作的商业模式。奖金机制通过明确的晋升条件和丰厚的奖励措施，激励dailishang不断提升自己的销售业绩和团队管理能力。这种机制不仅为dailishang提供了稳定的收入来源，还促进了平台与dailishang之间的紧密合作和共同发展。通过整合全球优质资源、提供高品质的产品和服务以及强大的品牌支持，远方好物平台为dailishang创造了良好的创业环境和广阔的发展空间。这一模式不仅为个体提供了实现自我价值的舞台，也为平台的持续成长和繁荣奠定了坚实的基础。

附1：

微三云集团 业务范围

搭建商城、小程序、公众号、APP，区/块链系统、供应链系统、通证系统、元宇宙电商系统、DAPP开发，超级云APP系统、数字交易所等

八大主营业务：

【1】为各种平台操盘手快速上线各种热卖分销模型和返利模型平台系统，全部现成源码快至2天上线

特色：800多个创新模式同一底层，数据互通，组合使用千变万化：包含所有热门的运营模式，如消费增值模式，消费返利模式，链动2+1模式，泰山众筹模式，排队返利模式，广告电商模式，艾/倍/生七星创客模式，永倍达直销分红模式，嗨购模式，乐分享模式，城市酷选模式，推N返一，代言人合伙人模式，消费盲返模式，卷轴模式，竞拍寄售，拓友模式，绿色通证积分释放模式，循环购模式，双轨对碰模式，七人拼团模式，永/春/堂直销模式，hongbao森林模式等等

 【2】为电商平台提供合规出入金+税/务合/规+去/泡/沫等解决方案

腾讯联盟链NFG数字藏品系统+青岛文交数艺通NFG专版：NFG虚实结合NFT发行+NFG增值模型+合法NFT交易所，彻底解决平台合法出金、税收合规、平台消泡沫和支付入金问题

【3】为各种传统企业转型新零售，提供各种新零售模式系统或定制开发

如货架新零售，服务点新零售，门店新零售，云店新零售，智慧新零售，品牌新零售，社群新零售，社区新零售，S2B2B新零售，S2B2C新零售，微商新零售，社交新零售，直播新零售，短视频新零售，拼团新零售，盲盒新零售，运费奖励新零售，等等

 【4】为各种平台提供自营社交聊天工具+多平台孵化+会员私域流量运营+流量变现解决方案

超级App社交钱包多平台运营系统：解决平台微信社群风控，自建安全聊天工具，点对点交易封卡，多平台会员互通，流量变现，原生APP上架应用市场等问题

 【5】为品牌公司或者供应链公司打造生态运营矩阵

供应链系统源码：API多平台一件上架产品，多平台同一后台一件代发，系统赋能及产品赋能，多厂家入驻，上游供应链招商，下游电商平台及集采招商等解决方案

 【6】为DAPP运营团队提供技术定制+经济模型升级：

 爆火的各类DAPP定制：SWAP+挖/矿+DeFi+各种增值模型+各种分红模型+各种分销返利源码

 【7】为AI人工智能创业团队提供各种AI软件工具赋能

各类Ai人工智能系统源码，Ai问答，AI智库助理定制，Ai机器人训练，Ai无人直播，Ai视频智能混剪系统源码

 【8】助力年轻人创业，各种热门赚钱软件开发

各类douyin广告赚钱小游戏，微信小程序广告小游戏，穿/山/甲广告变/现游戏app，短剧分销系统，Cps分销系统

附2：

微三云集团邹锋兴：

公司：微三云集团（旗下子公司：微三云信息/微二云/微三云大数据/鸿云/商二/商六/莞云/莞带/莞链）

公司规模：公司经营已超10年，独享整栋5000平方写字楼，年营业额8000万到2个亿，全职员工300人（全职开/发技术180人），服务过百亿级生态模式平台超过30家，服务过电商模式创业平台近30万家。

资质：旗下3家双软认证企业，4家高新技术认证企业，1家专精特精认证企业，自主专利30多项，软著300多个。

主营各种创新营销模式开发，支持各种小程序商城，公众号商城，原生app，DAPP功能定制！

地址：东莞市石排镇瑞和路1号松山湖高新技术创新园B座整栋。

金/牌服务：9年以上软件开发和商业模式策划5000+客户服务行业经验实力金/牌导师一对一指导服务，讲解商业模式，策划，分析，部署，上线后续服务指导。

联系：邹锋兴（负一层电梯直上506）+v:1/3/9/2/4-3/7/6/5/5-7。

备注：来公司需提前门岗报备并享受免费停车，免费梳理设计商业模式，有需要联系，咨询任意内容或者直接百度“微三云邹锋兴”即可获得小编联系方式！祝大家生活愉快！

了解更多：

莞云源码中的微三云自带会员互通UC系统是其显著优势之一，这一系统不仅解决了企业在数字化转型过程中面临的会员数据孤岛问题，还极大地提升了会员管理和营销的效率。以下是关于这一优势及企业数字化转型战略思考的详细阐述：

莞云源码UC会员互通系统优势

1. 会员数据传输与覆盖：UC超级会员中转云端路由系统能够与其他系统进行无缝的会员数据传输，确保会员数据与会员推荐关系等核心数据在不同系统间保持一致性和连续性。这意味着企业可以在不同的业务线、平台或渠道间轻松实现会员信息的共享和利用。

2. 系统功能数据互通：该系统不jinxian于会员数据的互通，还涵盖了所有系统功能的数据互通，如思购臻选秒杀模式、美丽天天秒链动2+1奖励模式等多种热门商业模式。这种全面的数据互通能力使得企业能够在不同系统和模式间灵活切换，而无需担心数据丢失或不一致的问题。

3. 会员订单数据同步：与外部系统实现会员订单数据的同步，确保了企业能够全面掌握会员的消费行为和购买偏好，为后续的精准营销和个性化推荐提供有力支持。

4. 降低转型成本：没有预留UC会员中转系统的企业在跨系统对接时往往面临巨大挑战，甚至需要推倒重来。而莞云源码的这一优势则帮助企业避免了这一困境，降低了数字化转型的成本和风险。

企业数字化转型战略思考

1. 新零售战略：企业的“新零售战略”应以线上线下深度融合为核心，通过技术手段实现“一盘货、一批人”的高效管理。这要求企业在数字化转型过程中注重构建统一的数字化平台，打破线上线下壁垒，实现资源的优化配置和高效利用。

2. 即时性购物场景：随着物流配送体系的不断完善和消费者购物习惯的变化，即时性购物场景已成为数字经济时代的重要趋势。企业应积极应对这一变化，通过优化物流配送、提升供应链管理水平等方式满足消费者对即时性购物的需求。

3. 多元化购物模式结合：新消费群体习惯于多元化购物模式的结合，这要求企业在数字化转型过程中注重创新和融合。通过引入新技术、新模式和新业态等方式提升消费者的购物体验和服务水平，增强企业的市场竞争力。

莞云源码中的UC会员互通系统为企业数字化转型提供了有力支持，而企业在制定数字化转型战略时应注重线上线下融合、即时性购物场景和多元化购物模式的结合等方面的发展。