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循环购模式:如何平衡消费与返利!模式设计+电商运营+软件开/发+微三云邹锋兴讲解

提醒:因为软件开发行业无明确禁止法规, 该企业仅提供软件开发外包定制服务,项目需取得国家许可,严禁非法用途。 违法举报
更新时间:2024-09-16 22:57:34
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循环购模式:如何平衡消费与返利!模式设计+电商运营+软件开/发+微三云邹锋兴讲解

 


扩展阅读:

在软件项目启动初期,明确项目需求至关重要,它直接影响到项目的成功与否以及Zui终交付的软件质量。为了确保与软件公司的有效沟通,客户需要把握以下几点来明确项目需求:

  1. 清晰的业务发展目标和愿景:客户应能够清晰地阐述其业务发展的长远目标和短期愿景。这有助于软件公司理解客户的业务方向,从而设计出符合其发展战略的软件系统。

  2. 核心业务流程和问题:详细描述当前业务中遇到的主要问题和瓶颈,以及希望通过软件系统解决的核心业务流程。这有助于软件公司准确捕捉客户的痛点,并针对性地提出解决方案。

  3. 用户角色和需求:明确软件系统的目标用户群体,包括他们的角色、职责、工作流程以及具体需求。这有助于软件公司在设计系统时充分考虑用户体验,确保系统能够真正满足用户需求。

  4. 非功能性需求:除了功能性需求外,客户还应考虑并明确非功能性需求,如系统的性能要求、安全性、可维护性、可扩展性等。这些要求对于确保系统的稳定运行和长期发展至关重要。

  5. 灵活性和可扩展性:考虑到未来业务可能的发展变化,客户应要求软件公司在设计系统时充分考虑灵活性和可扩展性。这有助于系统在未来能够轻松应对新的业务需求和变化。

关于敏捷开发方法,它确实有助于在项目开发过程中持续完善细节需求。然而,为了避免交付错误的软件版本,客户应确保在项目初期与软件公司建立紧密的合作关系,共同参与需求的挖掘和确认过程。此外,客户还可以考虑引入专业的管理信息化咨询顾问和需求分析师,他们可以利用专业知识和经验协助客户更准确地提出需求,并设计出合理的信息化解决方案。

在测试项目是否靠谱和值得做时,客户可以从以下几个方面进行评估:

  1. 市场调研:了解市场上同类产品的竞争情况、用户反馈和市场需求,以评估项目的市场前景和竞争力。

  2. 技术可行性:评估项目所需的技术是否成熟可行,以及软件公司是否具备相应的技术实力和实施经验。

  3. 成本效益分析:对项目的投资成本、预期收益和回报周期进行详细分析,以评估项目的经济效益和可行性。

  4. 风险评估:识别项目可能面临的风险因素,如技术风险、市场风险、政策风险等,并制定相应的应对措施和预案。

Zui后,微三云云平台的分布式系统架构确实为系统安全和数据保护提供了有力保障。通过双服务器部署和核心底层与前端应用的分离部署,可以有效防止黑客攻击和数据泄露等安全问题。同时,丰富的运营模式选择也为客户提供了更多的业务创新和发展空间。


 


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循环购模式是一种强大的电商消费增值模式,该模式通过赠送消费者一定倍数的消费额度和股权,使消费者在购物时不仅能享受平台的分红,还能激发购买欲望,并促进用户之间的分享和裂变,从而提/高平台的流/量和销量。


循环购模式概述:



该模式有两个资产,分别是分红额度和股权,怎么获得这两个资产呢,有两个途径,用户可以通过自购产品或者推荐朋友消费,都可以获得

 

分红激励:平台每日会抽出部分利润放入分红池,给拥有股权的用户进行分红(前提是拥有分红额度)、

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一.对用户层面:

 消费激励与回报高

1.分红与股权吸引:消费者购物可获得一定倍数的消费额度(能量值)和股权。拥有股权能参与平台利润分红,让消费者感觉自己不仅仅是单纯的购物者,还是平台的“合伙人”,从消费中获取额外收益,刺激消费欲望。

2,。高返利比例:相比传统返利模式,循环购提供更高的返利。如消费一定金额,不仅能获得商品,还能得到高额的收益机会,使得消费者能以较少的成本获取更多的商品或服务。

3.增强购物体验

便捷性:消费者可以在家中或办公室轻松完成购买,无需频繁前往商店或等待快递。同时,系统提供的个性化购物体验,如定制商品或服务,满足了消费者的多样化需求。

节省时间和精力:消费者在一个周期内可完成多次购买,无需重复操作,减少了为购买商品或服务所花费的时间和精力。

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二. 对平台运营层面

 

提升用户运营效果

1.提高用户黏性:通过返利的激励和股权的吸引,用户更倾向于在平台上持续消费和推荐新用户。这大大提高了平台的用户黏性,有助于建立稳定的客户关系,降低用户流失率。

2.促进用户裂变:用户为了获得更多的分红和股权,会积极推荐朋友消费。这种用户之间的分享与裂变,为平台带来了更多的新用户,降低了平台的获客成本。

3.优化运营成本与效率

- 降低营销成本:借助用户的口碑传播和推荐,平台可以减少在广告宣传等方面的投入。同时,由于用户的复购率提高,平台可以更精准地进行库存管理和供应链优化,降低库存成本。

4.数据分析与精准营销:系统能够收集和分析用户的购物行为、偏好等数据,为平台提供精准的用户画像。基于这些数据,平台可以进行个性化的商品推荐和营销活动,提高营销效果和转化率。

5.创新商业模式:循环购模式是一种创新的电商模式,为平台在激烈的市场竞争中提供了差异化的竞争优势。它能够吸引更多追求新奇和实惠的消费者,提高平台的zhiming度和市场份额。

 从市场竞争和发展层面

6.适应市场变化:鼓励平台不断创新,以满足消费者的需求变化。平台需要持续优化产品和服务,推出新的功能和活动,从而保持竞争力,在市场中脱颖而出。

7.可持续发展性:注重环保和可持续发展,鼓励商家采用环保材料和可持续生产方式,为消费者提供更加环保的产品和服务,符合现代消费者对环保的关注和要求,有助于提升平台的社会形象和品牌价值。


需要了解更多,请百度或者微信搜索:微三云邹锋兴


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静态释放和动态释放:

 

1、静态释放:指用户购买产品后,没有其他的动作,每日享受平台分红

 

2、动态释放:平台会根据持有股权进行一个等级划分,每个等级都会有一个分红池,如:

 

①、50-100个股权成为V1身份,享受1%的分红池奖励

 

②、101-200个股权成为V2身份,享受3%的分红池奖励

 

③、201-500个股权成为V3身份,享受6%的分红池奖励

 

需要注意的是,这个动态释放的分红池是平均分,假如我现在是V3身份,这个池子里面只有我一个人,那么我就单独享受这6%的分红,如果有两个人以上,就开始平均分,假如这个池子没有人,那么这部分收益就会回归给平台。

 

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举一个具体例子让大家更加清晰的认识该模式的玩法:

 

如平台设定了2倍分红额度

 

其中销售额的10%会放入动态分红池,而30%则放入静态分红池。

 

当用户A购买了价值1000元的产品礼包时,他将获得2000元的分红额度和10个股权

 

此外,用户A还可以通过推荐其他用户消费来获得股权。

 

假设用户A当前有10个股权,而平台总共有100个股权。

 

假设今天平台的营业额为1万,那么静态分红池中将有3000的金额。

 

系统可以通过将个人股权除以总股权

 

然后乘以分红池中的金额来计算出当天他可以获得的分红。

 

 

 

具体计算如下:分红池金额3000÷100平台总股权得出=股权价值30元1个股权

 

那么平台就会分红300元给到用户A,因为他有10个股权,待用户的2000块分红额度释放完之后,股权还会继续保留,但不会进分红,如若想继续参与分红就必须再次复购进行购买

 

 

循环购模式—创新型玩法:

 

 

在当今发展快速的市场中,每个企业都渴望拥有一款畅销的产品,实现持续的销售增长。然而,要想突破市场瓶颈,实现产品的爆款销售,传统的营销手段已经无法满足需求。此时,循环购模式的独特策略应运而生,为产品的持续销售提供了全新的解决方案。

 

这种模式主要依赖于两种资产,即贡献值和能量值。

 

能量值:通过购物获得,即分红额度,能量值越多,可获得分红越多,每次分红相当于释放分红额度,只能通过购物获得。

 

贡献值:是用户在平台购物,对平台营业额做出的贡献,平台会根据消费订单贡献和平台推广贡献赠送相应的贡献值。通过购物或推荐获得,贡献值越多。能量值释放越快,所获每日分红就越多。

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模式举例:

 

平台设定2倍分红额度,销售额的30%放入动态分红池,10%放入静态分红池;

 

A购买1000元的产品礼包,获得2000元的分红额度(Zui终能释放2000元);获得1个贡献值

 

假设A现在有1个贡献值,平台有100个总贡献值,假设今天平台营业额为10W,动态分红池就有3W,用个人贡献值除以总贡献值,乘以分红池的钱,就能计算出当天用户可以获得的分红。

 

1/100*30000=300

 

假设静态释放有1w

 

按平台达到身份的平均分,V1(10贡献值),V2(11-20贡献值),V3(21-30贡献值),V4(30+贡献值)

 

获得贡献值达到一定数量就能进入静态奖金池的分红,分别按照(V1-V4)等级去平均分,这里有个亮点就是,假设我是V4身份,那(V1-V4)池子里面的分红我都可以去拿奖励,跟他们平均分

 

那A只有一个贡献值的话就在V1的分红池里面,假设V1分红池分4%,有100个人,4000/100=40,每个人平均能分到40

 

用户为什么要在平台消费?一是用户免费使用产品,二是消费返利(即拿奖励 )

 

用户为什么要帮平台推广?用户通过推荐用户可以提/高贡献值,加速分红

 

平台为什么要做这个模式?这个模式零泡沫模式,所有的分红都在销售额抽出40%的利润里

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循环购模式的优势主要体现在以下几个方面:

 

1 提/高消费者忠诚度:循环购模式通过返还消费金额或积分形式,刺激消费者在特定商业服务中进行重复消费,tigao消费者的购买体验和忠诚度。

 

2降低营销成本:循环购模式通过建立稳定的客户群体,提/高营销效果和品牌知/名度,有效降低营销成本。

 

3 增加消费频次和消费金额:循环购模式通过不断释放消费回报和积分奖励等方式,激发消费者的购买欲望,增加消费者的购买频次和消费金额。

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总结:循环购商业模式具有很大的发展潜力。通过赠送消费者一定倍数的消费额度和股权,循环购模式能够激发消费者的购买欲望,tigao消费者的忠诚度,并促进平台的市场拓展。随着消费者对循环购模式的认可度不断提/高,相信循环购将成为电商行业的一大发展趋势。


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附:
微三云软件开发集团主营业务:
微三云集团 业务范围

 

我司专业开发APP/ 公众号 /小程序/链上Dapp分销模式定制

shida主营业务:

【1】为各种平台操盘手快速上线各种热卖分销模型和返利模型平台系统,全部现成源码快至2天上线

特色:800多个创新模式同一底层,数据互通,组合使用千变万化:包含所有热门的运营模式,如我某店模式,消费增值模式,链动3+1模式,链动2+1模式,排队返利模式,广告电商模式,工会排队返利模式,任务电商积分释放模式,七星创客模式,推三返一模式,推N返一,代言人合伙人模式,补贴金模式,分红榜模式,消费盲返模式,绿色通证积分释放模式,循环购模式,七人拼团模式,红包森林模式,众某鑫模式,永某达模式,永某春模式,泰某众筹模式,朱某平竞拍模式,王某平百姓财富直通车模式,良某团购批发商模式,悟某喜广告电商模式,东某到家上门服务系统,嗨某购共享积分模式,拓某友积分释放模式,销某生活消费返利模式,君某煌消费返利模式,卷某轴模式,拼团返利模式,艾某生七星创客模式,中某有为手机三三滑落分红模式,即某拼七人拼团模式,联某360原动力矩阵模式,未某生物平级二代紧缩模式等

 

【2】传统企业转型新零售模式招商系统

涵盖300多个应用模块,会员卡引流招商,线上云店招商,提货点服务点招商,旗舰店招商,,共享门店招商,连锁店招商,区域daili招商等。

【3】为各种传统企业转型新零售,提供各种新零售模式系统或定制开发

如货架新零售,服务点新零售,门店新零售,云店新零售,智慧新零售,品牌新零售,社群新零售,社区新零售,S2B2B新零售,S2B2C新零售,微商新零售,社交新零售,直播新零售,短视频新零售,拼团新零售,盲盒新零售,运费奖励新零售,等等

 

【4】为各种平台提供自营社交聊天工具+多平台孵化+会员私域流量运营+流量变现解决方案

超级App社交钱包多平台运营系统:解决平台微信社群风控,自建安全聊天工具,点对点交易封卡,多平台会员互通,流量变现,原生APP上架应用市场等问题

 

【5】为品牌公司或者供应链公司打造生态运营矩阵

供应链系统源码:API多平台一件上架产品,多平台同一后台一件代发,系统赋能及产品赋能,多厂家入驻,上游供应链招商,下游电商平台及集采招商等解决方案

 

【6】为DAPP运营团队提供技术定制+经济模型升级:

 爆火的各类DAPP定制:SWAP+DeFi+各种增值模型+各种分红模型+WEB3.0方案,专业开发各种经济模型,涵盖所有热门经济模型,1-2周上线

【7】为电商平台提供合规出入金+税务合规+去泡沫等解决方案

腾讯联盟链NFG数字藏品系统+青岛文交数艺通NFG专版:NFG虚实结合NFT发行+NFG增值模型+合法NFT交易所,彻底解决平台合法出金、税收合规、平台消泡沫和支付入金问题

 

 

【8】为电商平台解决各种支付出入金解决方案
第三方支付对接,短剧支付对接,去中心化积分收银系统,各种交易所文交所出入金对接,交易所合规竞拍交易对接,各种代付分账支付业务对接,支付通道轮询系统对接,备付金方案对接,虚拟银行备付金方案对接,灵活用工平台对接

【9】为AI人工智能创业团队提供各种AI软件工具赋能

各类Ai人工智能系统源码,Ai问答,AI智库助理定制,Ai机器人训练,Ai无人直播,Ai视频智能混剪系统源码


【10】助力年轻人创业,各种热门赚钱软件开发

各类douyin广告赚钱小游戏,微信小程序广告小游戏,穿山甲广告变现游戏app,短剧分销系统,Cps分销系统,百度文库墨斗鱼自动创作知识付费项目
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微三云科技自2013年成立以来,始终专注于电商软件研发领域,致力于为国内主流电商平台商家提供全方位、一体化的解决方案。公司总部位于广东东莞,拥有独立的技术中心和电商培训中心,为商家提供从商品管理、运营管理到数据分析等全链条的SaaS产品服务,以及供应链竞争性货源、业务培训等增值服务,助力商家在激烈的市场竞争中降低运营成本,提升经营效率。

在商业模式的选择上,微三云科技深知运营的核心并非依赖于沉淀资金来补贴推广者的收益。相反,公司倡导的是健康、可持续的商业模式,即通过合理的机制设计,确保平台在盈利的同时,也能为商家和消费者创造价值。例如,公司推出的多种应用模式,如思购臻选秒杀模式、美丽天天秒链动2+1奖励模式、泰山众筹模式等,都是旨在通过创新的商业逻辑,促进商品的快速流通和销售,实现平台、商家和消费者的共赢。

这些模式的一个共同特点是,它们都尽量避免了泡沫的产生,而是通过实实在在的卖产品出货机制,确保平台的盈利能力和商家的收益。这样的商业模式不仅有利于平台的长期稳定发展,也有助于提升商家的经营信心和消费者的购物体验。

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