上海“我某店”绿色积分模式，打造商业领域的绿色新篇章!

上海“我某店”绿色积分模式，打造商业领域的绿色新篇章

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微三云分享：如果你买的系统，只有少量的功能模块，那么等你做大了，你就要找原来的开发公司去开发增加应用功能，那么这个新增的定制开发费用将非常的高，甚至受制于系统底层的架构无法定制无法实现你想要的功能，更恶劣的情况也会有，比如开发公司都倒闭了或者开发你这个项目的团队解散了，他们又要重新熟悉你原来的代码再进行开发，那个成本是非常的高的，微三云系统具有100多种应用模式供选择，比如2021年下半年更新的热销的思购臻选秒杀模式、美丽天天秒链动2+1奖励模式，全民拼购模模式、推三返一系统，共享购嗨购模式，乐分享模式，盲盒抢拍系统，消费返利模式，共享WIFI广告模式，有钱还众筹还债模式，社交盲盒系统，盲盒社交电商系统、秒杀拼购系统、预售拼购模式、泰山众筹模式，太爱速m秒杀寄售模式，拼商抽奖模式、广告电商模式等应用营销模式。
  基于quchenshi数字化能力的提升以及对消费者提供的优质购物体验，许多美妆护肤品牌同样从quchenshi云店O+O平台策略中获益。依托于整个O+O的生态和1.9亿的大数据的人群，使得如今的quchenshi不再只是一个2C销售渠道，而是一个可以为其他品牌提供精准数字化营销的媒介平台。帮助品牌更好地进行人群沉淀、人群运营，人群扩容，Zui后带来销售增长的一个闭环生态。

    大家好，我是微三云邹锋兴，一家软件公司负责人，微三云在私域电商这个行业专注技术11个年头！服务源码客户体量35万以上，扶持了多家企业从零走到上市。 

    上海我某店的绿色积分模式不到三年就做了几百个亿的流水，可以说是这些年来整个项目圈里面Zui火爆，影响里Zui大的的项目之一了！众多企业家朋友也纷纷开始研究我某店模式，我们微三云也第l一时间，率先开发了“我某店模式系统”也就是“众店模式”仿盘。然而，“我某店平台”却如同一颗耀眼的新星，在短短三年内凭借其独特的绿色积分模式，实现了 200 亿 + 规模的交易流水，成为行业内备受瞩目的焦点。   

 一、我某店简介

“我某店”平台隶属于上海我某店网络科技有限公司，坐落于国际大都市上海市，自2021年8月诞生以来，便以其开创性的绿色积分模式引领了一场商业革命。在不到三年的短暂时间内，该平台凭借这一创新策略，实现了流水量的惊人飞跃，现如今已突破千亿大关。“我某店”平台主要是集刚需化、可比价、多场景为一体的这样一个商业生态，这样一个生活消费服务平台。就 2024 年来看，我某店的业务已经覆盖全国 194 个县城，同时超市遍地开花，比那多超市已经 400多家，异业联盟商家超过 16 万家，“我某店生活”小程序用户近千万人，各项数据环比增长速度惊人。

二.我某店绿色积分模式被收录分析

近日，商务部下属的国际贸易经济合作研究院正式发布了《全国绿色消费积分制度政策研究报告》，该报告深入探索了绿色消费积分模式在当前市场情境下的演进状况及未来走向，旨在为政策制定者提供有价值的决策依据。尤为引人注目的是，我某店平台作为绿色消费积分实践中的一个突出范例，被该报告特别收录并进行分析。

报告摘要部分简要概述了全国绿色消费积分标准政策研究的全貌，首先阐明了研究开展的宏观背景与核心目的，即深入探究绿色消费积分模式在推进可持续发展进程、催化绿色产业转型升级以及激发消费者绿色消费习惯形成中的关键作用。随后，摘要强调了采用科学方法进行研究的重要性，并揭示了研究的主要发现：确立一套统一且规范的绿色消费积分标准政策，对于引导市场健康发展、优化资源配置、以及确保绿色消费积分模式能够充分发挥其积极社会与环境效应，具有不可/或缺的战略意义。

绿色积分，这一旨在促进环保消费、激励可持续行为的数字奖励，迅速在全国范围内赢得了广泛认可与追捧，成为推动经济转型的一股不可忽视的力量。

看到这里相信大家也基本明白了，其实大概意思就是我某店模式被列为绿色积分平台全面合规的典型案例。

三、“我某店”模式有何独特之处

“我某店”平台主要是通过线上和线下的这样一个协同布局面向市场，初心在于能够全方位的为消费者提供多元化的消费体验。

1.线上

我某店线上生活商城作为积分制线上综合类消费平台，主要吃，喝，玩乐，等丰富的本地生活服务。消费者每一笔消费都会说的积分，然后通过ai算法分期增值释放转化购物券等。

2.线下

线下的话呢，比如“比那多”超市，为消费者提供，品类丰富多样和优质的产品，主打健康环保的消费理念。再就是异业联盟，联盟什么意思呢？其实就是通过整合线下不行业的商业主体，通过资源共享的理念、实现互利共赢的局面，获得更多商业机会，也为消费者提供了更健康的，真实的场景消费体验。

四、积分驱动与分红激励

消费就有积分，积分可增值，通过AI算法精算，分期释放。比如积分会通过36—— 40期进行增值，Zui高可获得 5 倍积分抵用券，实现消费者免费消费的可能。

“我某店”模式的核心竞争力在于其创新的积分增值与抵扣机制。该机制通过提供高额积分增值，给予消费者实实在在的利益，极大地增强了消费动力。尽管商家在短期内需作出一定的利益让步，但从长远视角来看，这一策略成功吸引了大量顾客，促进了销售额与市场份额的双重提升，Zui终实现了盈利的稳步增长。

五、我某店模式仿盘成功突出案列

客户仅仅用了1个月时间，就实现了3个“小目标”的惊人业绩，然后还购置了一整栋大楼。

我某店模式的独特魅力主要体现在以下几个关键方面：

1.绿色积分模式

2.商家让利分成

3.积分池与分红机制

4.低成本引流，动态激励机制.

通过线上线下深度融合打破了传统零售界限结合社交电商与O2O模式，充分发挥了社交媒体在信息传播上的优势。创新的商业模式设计、多元的板块布局、独特的玩法机制以及深度的逻辑融合，成功构建了一个线上线下协同发展、商家与消费者共赢的商业生态系统。

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微三云分享：

市场的模式变的非常快，风口也经常变，一个新模式几个月就过时了，如果你只是买一个风口模式，那么你很有可能做不大，因为风口一过你的系统就要瘫痪了，你需要选择一个功能模式更新开发得非常快的技术公司合作，比如微三云系统具有100多种应用模式供选择，思购臻选秒杀模式、美丽天天秒链动2+1奖励模式，全民拼购模模式、社交盲盒系统，推三返一系统，共享购嗨购模式，乐分享模式，盲盒抢拍系统，消费返利模式，共享WIFI广告模式，有钱还众筹还债模式，盲盒社交电商系统、秒杀拼购系统、预售拼购模式、拼商抽奖模式、广告电商模式等应用营销模式，这样你的系统能保持lingxian与市场，这样项目就会越做越大，会员越来越多，赚钱也越来越容易。
从零售数字化的发展趋势和已经得到验证的成功模式，我们不难发现，集团型企业应该统一规划旗下所有子品牌和零售业务的数字化系统，从而无限接近理想中的数字化目标。如，多场景融合，多渠道打通，多业务串联，多部门协同，以及集团的IT数字化能力的多品牌复用。

曾经一个品牌一套系统，一个业务一套系统，一个部门一套系统的局面需要尽快转型升级。此外，集团的数字化转型Zui终要从系统建设走向能力沉淀的阶段。将共通的能力模块和资源，在集团层面进行zhongtai化的沉淀和复用。