“我某店”平台：互联网+实体店，3年会员数超800万，6万门店销售额近300亿

“我某店”生活平台：互联网+实体店，3年会员数超800万，6万门店销售额近300亿

         哈喽，大家好，我是微三云邹锋兴，一家软件公司负责人，微三云在私域电商这个行业专注技术11个年头！服务源码客户体量35万以上，扶持了多家企业从零走到上市。今天主要给大家简单分享一个Zui近做的特别火的本地生活平台。Zui近很多企业家很多朋友都在咨询我，就是上海那个叫“我某店”的本地生活电商平台模式！这个平台呢，据说短短三年多时间人家就做了近300个亿！截至2024年12月，我某店平台的会员数量已经超过800万‌‌。那上海我某店平台到底用的是什么模式呢？其实，我某店整个模式的话，它是一个就是一个联盟商家的模式。下面就来简单讲讲他是怎么玩的，是什么样的一个逻辑。

一.我某店平台简介：

我某店平台成立于2021年8月，是一个专注于整合线上线下资源的社交电商平台。根据之前数据，在短短不到3年的时间里，该平台就已经吸引了超过600万会员，整合了6万多家线下实体门店，销售额高达200亿，并以每日约4亿的速度持续递增‌，我某店平台通过其创新的经营模式和广泛的用户基础，不仅带动了约11万家联盟商家的业绩攀升，还累计产生了5亿绿色消费积分，覆盖全国194个县‌。这些成就不仅展示了平台的商业实力，也体现了消费者对这个平台以及他的模式的认可与信/赖‌。

二.“众店模式”——“我某店模式”模式简解：

微三云及时洞察市场需求，已率先将该模式打造成产品体系，开发完成：命名“众店模式”。目前已经上线近30家 运营3个月以上。

这个模式的成功它是一个偶然还是必然呢？我们一起来分析一下这个模式。上海某电平台它的整个模式就是一个三为一体的联盟商家的模式，也就是就是平台、消费者和商家。其实逻辑很简单，消费者到平台的商家消费，商家拿出一部分让利，让利给平台，然后由平台再把部分让利额返给消费者，商家的这样一个逻辑。就比如说我是消费者，我到你这消费以后，我就获得了让利，那么这个时候消费者就可以获得了一部分这种占便宜的好处。就好比我在别处买同样的商品比如香烟，该多少钱还是多少钱，但是我在你这里买同样的商品同样的价格的香烟，你却愿意拿出部分利润返分给我，在别的地方买香烟没有这个好处。那我（消费者）作为消费者，我当然更愿意到你（平台）上来来消费了，毕竟能省钱，拿到同样的商品，同时还可以增值，Zui后有机会白拿产品。

1.“我某店”模式的创新亮点与市场潜力：

“我某店”模式的创新之处，不仅彰显于其独树一帜的补贴体系，更在于其卓/越的异业联盟商家整合能力。借助绿色积分这一激励机制，“我某店”成功促进了跨行业商家的紧密合作，共同构筑了一个庞大的商业生态圈。

• 消费者：

从消费者的视角出发，“我某店”模式提供了更为丰富的消费选项和切实的优惠。在购物过程中，消费者不仅能获得心仪的商品或服务，还能通过累积积分兑换高额抵用券，从而实现消费价值的Zui大化。这种消费体验的全面升级，显著提升了消费者对平台的忠诚度和黏性。

• 商家：

对于商家而言，“我某店”模式则意味着更多的客流量和销售机遇。通过积极参与平台活动，商家能够吸引更多消费者关注，进而提升店铺知/名度和销售额。同时，与其他商家的携手合作也为商家带来了更多合作契机和资源共享的可能性，助力商家在激烈的市场竞争中占据一席之地。

2.揭秘“我某店”补贴机制的核心——增量分配策略：

关于“我某店”模式的补贴机制，不少人感到好奇：当消费者完成1000元订单，商家愿意让利20%，即200元时，为何能神奇地转化为分别给予消费者和商家各1000元的抵用券？这其中的关键，在于平台所采用的独特增量分配策略。

三.“我某店”模式：消费返利机制解析

也就是说，就是商家呢入驻到平台来，然后就是通过让利的这种方式，吸引顾客到平台这边来去消费。这时候商家的核心主要的是什么呢？对于商家来说Zui主要的当然是用户。那消费者要的又是什么呢？消费者要的是能占到便宜，能得到实实在在的实惠。那么这个时候作为平台要的又是什么呢？平台要的是一个一部分利润，也就是商家让利的一部分利润。那这个时候消费者到商家这里消费，商家拿出让利额返给平台，平台会扣掉一部分让利额，把一部分让利额再返给消费者，消费者拿了这部分让利以后，然后可以接着到平台的商业内消费，同时形成一个良性的循环。那么整个模式的逻辑使用，对消费者其实就是一个返利的状态。

我在平台消费1000块钱，然后呢，平台通过36期Zui多到40，来去给消费者进行返还。但是呢，平台是不承诺保本的，不保本是什么意思呢？就是说，我（平台）是不承诺一定能给你把所有的消费的钱能全返给消费者。但是平台设置有这个36期至40期又是什么概念呢？按照平台的一个理想化的想法推算，这个让利方式，正常36期消费者是可以回本了的。但如果说36期回不了本怎么办？那么Zui多给你返到第40期，如果还是返不完，那就到此为止了。所以说它是一个不保本政策，当然消费者还是赚了的，只是赚的多赚得少而已。因为Zui初花1000元在平台商家消费，消费者是已经获得等价值产品的，实际获得需要的产品的。然后通过商家的让利，平台再通过36——40期返给消费者，Zui后无论是返到100还是500，还是1000给到消费者，都是消费者赚到的，所以说对于消费者只有好处。

那么商家呢，商家通过让利额，可以通过这种方式来去获得更多顾客流量订单。那商家通过平台获得顾客的同时，商家根据自己让利额度的不同，也可以拿到返利。也就是说，平台这个返利的方式它是一个双向，通过这种方式，平台不保本的承诺，来去给消费者和商家让利分/红，整个平台是没有泡沫的。

举例：

1000元的消费额，比如说我是消费者，我在平台消费了1000块钱，那这个时候商家拿出20%进行一个让利，这个时候呢，1000×20%就是200，也就是说这个时候消费者可以获得200积分。因为商家拿了20%出来让利，我（消费者）是可以拿到商家让利额的，也就是20%的积分。那这个时候商家同时也获得和消费者一样这个1:1的积分，也就是说，在这个平台消费，消费者消费获得积分，商家让利，商家也获得平台积分奖励，它是一个双向的。那么这个时候消费者就愿意消费，商家也愿意让利，所以说他是一个双向的。那通过36~40期的返还，那么每个人大约Zui高可以返回5倍。也就是说呢，提前返完，就提前出局。然后呢，没有提前返完的，Zui多返你40期，可能达不到5倍，那你拿到多少是多少，那就出局了。那么获得的这个钱只能到平台的商家接着来去消费。

      假设1000块钱的商品，1000块钱的销售额，在第一期的时候，商家拿出20%进行让利，这时候平台就会获得200的这个资金池，这个资金池会给进行一个返利。这个返利怎么返呢？

第一期的时候拿出一个1%返出去，也说呢，会返你两块钱。第一期按照1%返，那么这是第一期。那第二期的时候呢，假设平台设置的规则是，每一次15%的增长。也就是说，平台的资金池只要每一次有15%的增长，那这时候第二期的销售额15%，就是1150。1150×20%，这个时候是230元，230再乘以1%，第二期就可以获得2.3元。你第一期获得2元，第二期2.3元。但是对于平台来说，它是拿出了两个1%往后返，因为第一期拿了1%返给第一期了，还有一个1%要返给第二期自己，所以说这个时候他又分出一个两块三，它是分了两个出去。

那么比如说第三期消费是1332，按照这个15%的增长，因为只要增长了15%，就会进行一次返利，只要增长了15%就会进行一次返利。假设如果说一个月增长了五次15%，那会进行五次返还，如果说一个月一次都没达到，或者比如说一月达到一次，我就返还一次。如果一个月一次都没达到的话，那这时候是怎么办呢？就是不管达到多少，假设达到了10%的增长，那平台也会往后返。也就说为什么是36期到40期不等，如果说每一次都是15%增长，那我正好能返完，如果说每一次不是15%增长，返了这个36期，那么很多消费者可能返不完，这个时候Zui多返你40期，能返多少就返多少。

假设第三期的15%增长，是1130，1130×20%，这个时候大约是260，那么第一期的1%的人会获得2.6元，同样第三期会拿出三个1%往回返，这是这个玩法，那么依此类推。假设走到第36期，36期是多少呢？将近13万。按照每一次15%增长，每一次的15%增长，按照这个额度将近13万，13万乘以20%，也就是说我拿出这个2.6万，两万六啊返回去？2.6万的1%是多少呢？正好是266 。这个时候你的第1期的2元，第2期2.3元，第3期2.6元，一直到第36期266元.累计大约是2000元，为什么说2000元呢？您刚才看了他们的让利，是说让利给消费者，同时让利给商家，那么商家消费者各1000元，是2000元，按照这个额度走下去，正好是这样子的。那如果说在36期的时候，还拿不到2000元，拿不到这个5倍额度的话，那么平台Zui多是返到第40期，能返多少就返多少了，返不完也是就到此为止了。消费者拿到返的这个钱，可以接着到平台商家进行消费，接着参与，就会形成一个良性循环。整个模式它其实式一个消费返利的模式，整个消费返利模式，都是拿之前消费者的钱，拿以后消费者消费后，商家拿部分利润作出让利这部分的钱来返利给前面的消费者。

四.推/广员，区域代理

1.推/广员：推/广并服务商家赚取佣金。获得商家持续收益。

2.区域代理

助力商务人员开发市场，服务区域内联盟商家按区域业绩结算收益。

五、我某店模式稳健前行于互联网浪潮：无泡沫承诺，铸就市场信/赖基石

在当今复杂多变的商业环境中，众多商业模式常因深陷泡沫风险的泥潭而难以维系长期稳定的增长态势。与之形成鲜明对比的是，“我某店”模式凭借其独到的设计理念与运营策略，巧妙地绕开了这一普遍存在的挑战，展现出了非凡的生命力与竞争力。

“我某店”模式的核心竞争力之一，在于其摒弃了传统商业模式中固定返还的僵化框架，转而采用了一种高度灵活、动态调整的分/红机制。这一机制的核心在于，它紧密关联并响应平台实时的资金流动与增长状况，确保了分/红策略的制定与实施能够精准贴合市场与平台自身的实际情况。在市场繁荣、平台资金充裕的时段，平台能够慷慨地回馈消费者，不仅分享成长的果实，更进一步激发消费者的参与热情与忠诚度；而当市场遭遇挑战、平台资金增长放缓时，平台则能依据实际情况灵活调整分/红策略，既保障了分/红机制的可持续性，又有效避免了因过度承诺而导致的资金链紧张风险。

这种基于市场与平台实际情况的灵活分/红策略，不仅降低了泡沫风险，更极大地增强了透明度与可信度。消费者能够直观地理解平台的运营逻辑与分/红依据，从而建立起对平台的深厚信任与坚定信心。在一个充满未知与风险的商业世界中，这种稳健性与可靠性成为了“我某店”模式吸引商家与消费者的强大磁石。

更进一步地，“我某店”模式还通过创新的消费积分分/红机制，以及精心设计的资金运作策略，成功实现了商家与用户之间的双赢局面。消费者通过消费累积积分，进而参与分/红，享受到了实实在在的实惠与回报；而商家则通过平台的引流与分/红机制，获得了更稳定的客源与更高的品牌曝光度，实现了业务的持续增长与市场份额的扩张。

六.我某店模式系统+微三云系统优势:云平台去中心化云平台系统架构（完整功能信息请联系小编）

我某店模式系统——微三云众店模式系统，已经全面开发完成，迭代多个版本，系统成熟稳定，我们的系统底层采用微三云云平台底层架构，下面简单给大家介绍一下微三云云平台系统：

1、系统底层架构方面：分布式+微服务架构

    已稳定支持多家超过100亿营业额的平台，上百家过百万会员的商城平台，二次开发便捷，多应用同时开发快速部署上线，系统安全系数高，系统稳定性高，能满足高迸发的业务场景，核心底层与前端应用分开服务器部署，基本杜绝类似旧商城和市场上大部分系统黑客通过各种路径进行攻击盗取数据和资金的事情（划重点）

2、系统功能延展性强，系统迭代更新快

系统支持多种功能应用功能扩展和多种模式结合的应用场景，支持一键升级扩展的应用目前有600多个。当一个模式我发在满足市场扩展需求，可快速上新的模式应用.

3、开放平台，开放共赢，支持二次开发

      全面支持定制个性开发，商家应用对接，ISV合作开发

分布式去中心化底层开放平台开发架构，支持多个技术团队同时针对各个应用进行开发，互相数据打通又不互相影响开发。

系统底层提供丰富的二次开发接口：预留丰富的底层数据接口，全球语言、分销模式、数据中心、财务中心、会员中心、订单中心等，二次开发门槛低开发快，提供二次开发咨询和技术支持，完备的各种开发接口和接口文档

4、系统底层支持多种分销模式

   同时支持绩效管理、推/广奖励、区域奖励、店铺等级奖励、高/级奖励，同时支持自选模式如分/红榜、云店奖励团队奖励，新零售代理模式、等多种分销、激励、返佣模式，可任意组合上千种常规的分销组合模式，市场上所有商城模式组合的切合度达到98%

5、系统支持多种应用端口

"六网合一，封装APP、混合APP、原生APP、小程序，公众号、H5，无惧任何平台封杀和限制

6、自带支付接口多样化

已对接支付公司及支付接口如下：支持微信支付、支付宝、通联支付、合利宝跨境支付、paypal跨境支付，易宝支付、杉德支付、皇家支付，区/块链支付、汇聚支付、通联快捷支付、通联H5收银台、零钱支付等等，线上支付和线下聚合支付均非常齐全，而且在陆续增加中，支持支付分账功能（避免平台二清和减少税收风险）

7、自带SAAS架构模式

独有源码+SaaS双模式部署，自带SAAS渠道中心，非常方便给下游客户贴牌OEM系统，不仅可以自用系统，可以给同行贴牌卖系统，自用系统同时可以卖系统账号赚钱。

另外还可以实现一个源码带N个独立SAAS平台的企业生态运营模式：

    总部作为供应商，招募若干个独立推/广运营团队进行独立推/广，平台提供货源，每个独立平台自己运营，可独立使用不同的分销模式、不同的市场模式、不同的运营方法、不同的应用功能，独立绑定支付、独立收款、独立运营主体，隔离平台的风险，有能让独立运营的平台有非常大的自主权。

8、支持申请软件著作权

系统为官方授权系统源码部署，支持申请软件著作权，更好地展现公司品牌实力、技术实力和更方便融资推/广。

9、、自由组合应用

架构上解决单体模式紧耦合、难以扩展的问题，每个服务可独立部署，功能模块按团队专注负责，更好的独立扩展和性能支撑，满足应用功能并发开发

10、应用页面组件化装修，满足个性展现

     丰富的行业模板，一键应用组件，积木式拖拽组合装修，省时省心

七.我某店模式——微三云众店模式：超级APP生态体系

一、超级APP的核心功能简介（完整功能信息请联系小编）

超级APP，作为新时代的数字生活门户，集成了多元化的功能模块，旨在为用户打造一站式服务体验。其核心功能包括但不限于：

2.多平台孵化与会员互通：超级APP作为孵化器，能够整合多个子平台，实现统一展示与会员共享。基于各平台的内在逻辑，智能分配佣金，为会员提供无缝切换的便捷体验，同时促进多平台间的协同增长。

3.社交与资讯融合：内置社交功能，促进用户间的互动交流；新闻资讯模块自动同步行/业领/先的新闻源，如今/日头/条，确保用户获取Zui新、Zui全面的信息。同时，融入自媒体内容，丰富用户的信息消费选择。

4.广/告联盟与创收能力：通过接入广/告联盟，超级APP能够利用庞大的活跃用户基础，实现广/告变现。预计5万活跃会员每月可带来50至70万元的广/告收益，为平台持续注入资金活力。

5.CPS收益与生活服务：提供全国范围内的加油、电费缴纳等生活服务，以及知识付费平台的5折优惠。同时，整合腾讯会员、淘宝、京东、唯品会、苏宁易购等主流电商平台的优惠券导购，用户通过平台消费可享受额外优惠，平台则从中获取约5%的流水收益。

6.跨平台资源整合：超级APP能够对接外部电商平台，实现会员资源的相互导流与资源共享，构建更加广泛的电商生态网络。

7.短视频与直播功能：借鉴行/业领/先的短视频与直播平台（如抖/音），为用户提供创作、分享、观看短视频及直播的互动空间，增强用户粘性，拓宽内容消费边界。

超级APP以其全面而强大的功能体系，正逐步构建起一个集社交、资讯、生活服务、电商导购、广/告创收于一体的综合性生态系统，为平台商家带来更多收益，为用户带来前所未有的数字生活体验。

      本地生活服务平台未来发展不容忽视，根据数据预测，本地生活服务市场规模预计到2025年将增长至35.3万亿！可见其巨大的市场潜力！所以可各位老板可要把握时机哦！“众店模式”“我某店模式”是当下异业联盟整合Zui火的模式。我们已率先将该模式打造产品体系，Zui快7天可上线运营，Zui完善的运营落地指导与Zui新模式优化建议和Zui合理的落地价格。我们的系统成熟稳定，多次迭代，20多家已完成上线运营3个月以上成功案列。现成系统+成功案列+技术服务——您无需再零定制开发，为您节省开发投入资金，节省试错成本，避免系统上线修修补补，损耗大量时间成本，人力成本……2025年将至，我㊗️愿大家，㊗️愿我的每一位客户朋友在2025年新的一年里——顺风顺水，身体健康，万事如意，财源茂盛。

【注：小编是一家软件开发公司的负责人，只开发系统软件，小编不参与任何分析的项目运营，也不投资参与任何项目，也不收费推/广项目，不做项目私下评估，以上分析不构成任何投资建议。仅作为开发需求者的模式案例参考作用，如有违/规及侵/权请联系作者删/除！】。

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