某店模式众店模式：利用科技手段提/升用户体验和满意度水平!

某店模式众店模式：利用科技手段提/升用户体验和满意度水平

在数字化时代，商业模式的创新是推动行业发展的关键。上海“某店”凭借其独特的众店模式，成功地将线上线下融合，为消费者带来了全新的消费体验，也为行业的发展注入了新的活力。这一模式的成功，不仅在于其巧妙地结合了线上平台的便捷性与线下实体的体验感，更在于其对市场趋势的敏锐洞察和对消费者需求的深刻理解。本文旨在深入剖析上海“某店”模式的成功之道，揭示其众店模式背后的商业逻辑和创新思维。通过对其成功经验的总结，我们希望能够为其他企业提供有益的启示，推动整个行业的持续创新与发展。

某店模式——众店模式——店商豹模式

一、实体商家七大痛点

成本高回报低，引流难销售难；

无核心竞争力，新顾客进不来某团抽成高，老顾客留不住，电商低价掠夺

某店模式数字化新消费赋能系统集线上购物、本地生活、结合万业联盟商家于一体运用独有的AI算法，赋能于消费者、实体商家、创业者等各方均享受平台发展红利

这里的核心理念就在于两个角色:商家和商务!

二、上海某店模型解析

某店模型构建了平台、商家【供应商]、消费者三方共赢的模型:

消费生态圈:

①为用户争取免单和优惠，通过绿色积分促进实体经济!

②为商家带来流量的同时，提供了锁客收益、让利获得五倍抵用券，降低商家运营成本，带来实质性的帮助!

③平台方汇集了流量和大量数据，积少成多得到所有商家的服务收益!

(1)、众店模式的核心特点

众店模式的核心在于“共享”与“共赢”，即共享平台资源、数据与技术，促进商家之间的合作与竞争，同时为消费者提供更加丰富、便捷的购物选择。这一模式通过聚集众多商家与消费者，形成一个庞大的商业网络，涵盖了线上自营商城、品牌商城以及线下门店联盟等多个组成部分。

1.线上线下融合:消费者可以在线上下单后到实体店体验商品，也可以在实体店选购商品后选择线上配送到家。这种结合方式将费者的购物满意度。

2.积分机制:消费者在平台的每一笔订单都能获取消费积分，积分通过计算得到消费券。商家也需让利一定比例(如20%)转化:奖励，也是商家吸引顾客、提升销量的重要手段。

3.积分增值与释放:获得的积分并非直接用于抵扣，而是经过算法在多个周期(如36期Zui多40期)内进行增值。这些积分会增值的抵用券。消费者可以在全平台任意商家将其视为现金使用，以此循环可多次领取消费券达到免费消费。

1、商家自定义让利:3%-20%

商家可根据自身利润空间，进行选择，多赚多让，少赚少让。商家入驻平台除了获取流量，让利部分会被平台作为对平台的贡献值，以等值绿色积分的形式进行记录，积分可通过36-40期分红释放Zui高五倍的抵用券!

问题一:消费者是否会全部选择3%?

由于返还的抵用券可以让商家以更低成本进货，

让平台内的商户可以实现降本增效!

2、底层逻辑，自动循环系统

用户在平台异业联盟商家、线上商城、品牌商城等板块进行消费，

同样会获得让利部分等值的绿色积分进行记录，通过36-40分红返还!

第一期以1000为例；

② 营业额每增长15%补贴一期；

③ Zui少可补贴36期，Zui多可补贴40期；

④ 如月增长率低于15%，则每月Zui少补贴一期；

⑤ Zui高补贴到消费金额为止。

分红规则:

①所有消费所产生的积分均会进入积分池，让利会进入奖金池;

②当达到平台【初始分红值]时们开始进行首期分红;

③每次分红后，对应的积分不会减少，当达到36-40期后积分自动失效;

④每30天至少进行一次分红释放

⑤当平台分红值【即让利额]达到15%的增幅，也会自动释放一次

⑥初次释放比例即积分数量乘以千分之五!

分红拨比计算

以用户消费1000元为例，用户和商家共得400积分，达到初始分红值(200)，开始释放第1期消费券平台Zui多有40期的分红，对应每一期的分红即为累计奖金池的1%，所以平台是一个36%-40%的动态波比;

3、商务地推:5%

初级商务:提成3%，需考核每月新增3个直推门店，3万/月业绩

中级商务:提成4%，需考核每月新增4个直推门店，4万/月业绩

高/级商务:提成5%，需考核每月新增5个直推门店，5万/月业绩

初级经理:

直推门店完成每月15W的业绩，个人每个月7W业绩，10个直推商家;

权益:

公司分红1%(a%平分、b%业绩加权)

②固定补贴7000元/月

③个人业绩提成5%，辅导提成1%

中级经理:

直推门店完成每月30W的业绩，个人每个月7W业绩，10个直推商家;

权益:

①公司分红1%(a%平分、b%业绩加权)

②固定补贴10000元/月

③个人业绩提成5%，辅导提成1%

高/级经理:

直推门店完成每月30W的业绩，个人每个月7W业绩，10个直推商家;

权益:

①公司分红1%(a%平分、b%业绩加权)

②固定补贴12000元/月

③个人业绩提成5%，辅导提成1%

4、区域/理体系:15%

由于某店平台22年就开始运作该模型，

三年的时间平台累积了70000多商家入驻，流水已经突破一千个小目标!

对全国市场开启了代/理i体系的招募:

34个省级代/理i:

其中广东省代/理i总费用1.2个亿，浙江省代/理i费6000万

333个市级代/理i

2843个区级代/理i

该套代理体系招募分为五个等级:

其中4GP、5GP可参与项目经营管理

LP、2GP、3GP仅作为普通代/理i享受流水分红和积分返利!

分红逻辑以省级运营中心举例:

代理按照缴纳的代理费成为对应的代理i级别，同时代理i费的50%用于代理i公司发展，另外50%用于个人业绩的释放和分红!

个人分红:

20%PV将释放成积分，通过分红周期释放抵用券;

80%会根据市场业绩PV的产生，进行积分是的释放，再通过分红周期释放成抵用券【冻结状态]，当整个省的股东费用过半以后，进行一次性解冻!

公司加权分红:20%PV将释放成积分，通过分红周期释放抵用券;

三、众店模式的运作机制

1.自营商城与品牌商城:自营商城作为平台的基石，提供一站式的全品类商品与服务，确保了品牌的多样性和服务的全面性。品威性和信誉度，还借助品牌自身的吸引力为平台导入大量高质量用户。

2.线下商超与异业联盟:线下商超作为实体购物的补充，满足了消费者对即时性和便利性购物的需求。异业联盟通过与不同行业务和产品，拓宽了消费者的选择范围。

3.代理商与分销机制:众店模式通常设有省代、市代、区县代等多层次的代理商体系。代理商可以通过账号登录后台，管理订单15%、20%)。代理商所代理区域的所有订单都按佣金分成给代理商，为平台的快速扩张提供了强大的动力。同时，商家通过一步扩大了销售渠道。

四、亮点总结:

①不仅让利于消费者实现免单，还返利与商家。

②绿色积分循环消费，符合国策!

③整套模型正播比，无泡沫

④容易招商代理，商家入驻更简单

以上即”上海某店“平台的商业模型，如需了解线下本地生活平台的商业模型，线上新零售、社交电商模式，APP、小程序、公众号等可以关注交流!

五、Zui后总结众店模式的实际应用效果

1.用户粘性和复购率显著提升:通过循环消费机制和积分奖励的双重激励，用户的购物体验和忠诚度得到了极大提升。数据显示统电商和实体零售。

2.商家盈利能力和市场竞争力增强:商家通过自主让利策略吸引了更多消费者关注并提高了销售额;同时平台提供的流量支持和作模式使得商家在激烈的市场竞争中更具优势。

3.平台收入稳定增长和生态构建:通过商家让利和用户消费产生的收益以及积分流通带来的增值效应，平台实现了收入的稳定增引了更多商家和用户的加入，进一步扩大了市场份额和影响力。

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上海“某店”模式的成功实践，不仅为消费者带来了更加便捷、个性化的消费体验，更为行业的发展提供了新的思路。其众店模式的创新之处，在于打破了传统商业模式的束缚，实现了线上线下的无缝对接，为消费者提供了更加全面、贴心的服务。展望未来，我们期待上海“某店”能够继续发挥其创新优势，不断优化和完善众店模式，为消费者和商家创造更多价值。同时，我们也希望更多企业能够借鉴其成功经验，共同推动商业世界的繁荣发展。