股权积分模式:电商与绿色经济的完美结合！源码系统+模式解析+软件开发服务，微三云模式
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莞云商学院：购买软件的坑之转包现象
转包现象在行业内是一个普遍现象，由于开发工期紧张，人员不够等因素，很多公司会把项目转包给其他开发公司。但从法律方面讲，转包如果未经过甲方的同意，是不能转包的。
为什么说转包坑多，因为需要玩两头，一边是客户项目金额，一边是开发技术成本，转包出去势必会压低价格，所以转包出去就有很高的利润空间，价格在下级开发商手里，变成了低成本项目，项目的质量保障自然就降低，拿到手里的成品自然和预期相差甚远。而且转包后基本这个维护也需要第三方来做，后期系统问题修复沟通的成本和耗费时间也会增加。
解决建议：尽量签合同注明未经书面同意不能转包。
认知鸿沟，传统品牌企业管理团队的经营思维难以转变。
原因在于某些传统品牌企业高层离“核心用户”越来越远，层层“批发”式经营仍然占据主流。管理者的视野触及不到真正的“用户市场”，他们通常只看到一堆经过美化的企业经营报表。在数字经济时代，“自上而下”的管理方式导致决策层洞察不到“用户”的改变，没有数据反馈，就会逐渐被用户所抛弃。
“股权电商”绿色积分模式解读
有一种绿色积分经济模型——“股权电商”，该模型参考相关绿色消费文件制定，把平台的经济效益跟绿色积分进行挂钩，真正做到把未来的红利共享给消费者，现有的绿色积分模型是消费者消费平台赠送积分，积分可以兑换平台提供的产品和服务，同样是消费赠送积分，“股权电商”下的绿色积分改变传统的积分泛滥、没有价值的局面，新的绿色积分模型，融入了股权的概念“股权积分”，“股权积分”具备上市公司股票特性，数量恒定，“股权积分”享受分红权、可持有增值。促进用户消费、提升产品复购率双管齐下
该经济模型适用于品牌商城、综合商城、异业联盟
举例：A公司启动某某平台计划三年实现10亿营销，规划上市，全网发行1亿绿色积分，并以平台50%的交易额作为绿色积分增值的依据和持有绿色积分的消费者分红。 在“股权电商”中，分为两个板块：
一、“股权积分”如何共享平台的红利？
二、“股权积分”为什么会增值？
平台让利50%的销售额全部用于两个部分股权积分增值和分红，积分的增值配额30%，分红配额20%。
下面小编给大家举例解读这个商业模型
一、“股权积分”如何共享平台的红利？
分红配额20%：分红有静态分红和动态分红，静态分红占比10%，平台会根据每天销售额的10%拿出来分配给上手持有股权积分的消费者，按照积分多少来分配；动态分红占比10%，根据消费者手上持有的股权积分数量，平台会赋予消费者股东等级，股东总共十个等级，每个等级的股东可以均分1%的销售额。
核心概念
分红额度：通过购物获得，即分红额度，分红额度越高，可获得分红越多，每次分红相当于释放分红额度，只能通过购物获得；
股权积分：通过购物，或通过推荐获得，功能积分越多，能量值释放越快，每日获得的分红越多；
奖金池：每日流水进行分红的奖金池，流水越大奖金池越多，进池比例自由设置，支持商城，礼包产品订单等。
推荐消费者消费，推荐人可以获得积分奖励，会根据积分价值额外拨出相应利润进入增值池，保证积分的价值不会受到影响；
荣誉股东分红：
当积分达到一定条件，自动升级股东会员，股东会员每日进行每日均分分红
1、平台每日流水拿出10%进行股东会员分红池；
2、V1-V10会员进行均分。
假设：平台今日流水100万
拿出100万的10%进行荣誉会员分红，即10万
二、“股权积分”为什么会增值？
积分的增值配额30%：30%中的70%用于铸造积分，也就是消费者消费过程中平台会回馈消费者价值30%*70%的积分，资金会先沉淀在指定的资金池，消费者如果想持有股权积分可以随时找平台回购，平台是调用资金池的资金回购；剩下的30%中的30%用于带动股权积分的增值，这部分不会铸造积分出来，叫做增量基金，平台每卖出去一件产品，就会拿出来一部分利润去带动积分价值的增长，这也是为什么股权积分会只涨不跌的原因，股权积分的价值直接很市场挂钩，只要平台一直在推广，就会有N多个30%*30%，平台做的越好越大，股权积分就越有价值。
绿色积分增值举例说明
A消费100元
那么30元进入资金池
1、21元按照实时价格铸造等值绿色积分赠送给A 假设绿色积分1元/个
21/1=21绿色积分
2、30元进入分红池增加资金量，此时分红池总资金30元，除以21个绿色积分，得出1.43元/绿色积分
B又消费100元
那么还是30元进入资金池
1、21元按照实时价格铸造等值绿色积分赠送给B 积分1.43元/个 21/1.43≈14.7绿色积分
2、30元进入分红池增加资金量，此时分红池总资金60元，除以35.7个
绿色积分，得出1.68元/绿色积分
铸造积分数量缩减说明
第1单可铸造21个积分，第20单就缩减到6.65个积分
铸造积分价格增长情况
每单100元，30元投入资金池，30元的70%铸造积分
股权积分为什么会增值？
“股权积分”完善的回购机制:
提现即销毁，保证了绿色积分的增值
· 绿色积分可以随时卖出，没有任何限制
· 绿色积分可以随时卖出，没有任何限制。
提现需要支付20%的提现手续费
· 20%回流进入分红池，继续为绿色积分增值。
总波比：股权积分增值配额30%+分红配额20%+推广配额10%=60%
项目规划：
备注：股权积分分红分红额度一般是消费额度的2倍，超过则停止分红；增值额度也是消费额度的两倍，当涨幅超过两倍则会强制卖出；继续消费则可以继续获得分红额度和增值额度；这是股权积分未来的价值在4倍左右。
1、后续可规划上市，对标股票；
2、2.0可筹备对接文化产权交易所，实现二级市场的流转。
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微三云软件商学院：购买软件的坑之图便宜找找个人服务商
如果是直接套模板的项目，对开发环节要求不高，找能力强的个人也没有不合适，价格一般会更实惠。如果是一个需要定制化的项目，很多的功能甚至是你原创出来的，这种项目就需要团队合作，涉及创意，设计，框架，开发和测试，这就不是单人可以做到的了，再牛逼的人也很难全能。
解决建议：找成熟稳定的公司，至少开发人员也得有100-200人以上。
“利益鸿沟”，品牌企业原有业务模式固化，利益链条过长，DTC 创新不足。
即便品牌企业高层知道为了提升用户体验，提高市场竞争力，应该尽快转型 DTC 模式，但是大部分品牌企业还是难以冒着风险重构当下从研发生产到经销代理等多个层级的利益捆绑。毕竟谁也不愿意做“第一个吃螃蟹的人”。DTC 转型对于传统品牌企业而言，需要一个漫长的沟通周期，小范围的实验周期，Zui后才是彻底的转型。
微三云作为新零售软件数字化服务商，经常遇到处在这种周期内的品牌企业，但好在品牌企业遇到的很多困境，以及难以厘清的利益纠葛，往往可以通过各种数字化方案就能解决。数字化技术的高速发展造就了很多成熟的系统应用，为品牌企业 DTC 转型带来了极大的便利。
