链动3+1+消费增值:全面分销框架下的共赢策略探索
扩展阅读:
购买软件的坑之贪图便宜买的账号系统
很多客户创业前期,都希望投入少一些,听说买源码还需要自己承担服务器费用,就很容易被忽悠去买了别人家账号版本的系统,殊不知为创业埋下了90%失败的风险。
先不论市场上没有一个做的好的平台是用的别人账号版本的系统的,账号版本对于希望做平台的老板本身就具有很多不对口的地方。
既然做平台,肯定是想做大,但是账号版本因为跟很多人(几百甚至几万)共用空间带宽和服务器,如果遇到做活动迸发量大时,会互相影响访问速度,而且一旦某个平台违规被封,可能会影响整批的用户都受影响不能访问。
解决建议:尽量选用成熟的源码系统,独立部署,不受他人影响,虽然前期付出成本高一点,长远来说却是Zui便宜的方案。
商户私域运营精细化程度提升
这一点从商户私域布局与经营的关注维度就可以充分体现——
「用户转化」、「私域成本」、「公域引流」作为品牌销售额的关键指标,是商户Zui关注的三项因素。
从本质上看,私域是成本与效益的博弈,在可接受成本范围内,如何撬动更大业绩增长是商户的关注重点。再从运营链路分析,商家Zui关注的“公域拉新”作为私域运营的起点,会直接影响后续私域流量的盘活与运营。
通过对当下私域现状分析,我们可以清楚看到,公私域联动、精细化和代运营是当下品牌私域运营三大特征,随着用户对传统运营手段“免疫、同赛道竞品越来越多,品牌企业必须对自己下“狠心”,升级自己的私域“手段”。
如果品牌只懂得漫无目的地加好友、拉群、发hongbao、群发广告,那这样的私域也仅仅只停留在粗放式运营的阶段,难以在“私域红海”中突出重围——这也是很多私域新玩家“投入高却运营难”的背后原因。
那么企业该如何寻找精准的“支点”,来撬动更大业绩增长点?关键在于,需要通过构建更综合、更专业的私域运营,来告别粗放运营模式,升级私域业务。
对于即将迎来Q4,缺乏长期主义思维和体系化运营思维,私域只会更加寸步难行。企业需要回到业务本身,因地制宜、深耕细作。
微三云链动3+1模式+消费增值模式解析:
链动3+1结合消费增值模式的核心亮点解析如下:
操作便捷性:该模式的设计极为直观易懂,用户仅需通过购买指定产品即可轻松成为代理。随后,借助分享与推广机制,代理能够进一步招募下级代理,整个过程流畅无碍。
收益丰厚性:代理在推荐新用户或促进分享时,不仅能享受到可观的直接推荐奖励,还能从团队发展中获取额外收益。加之平级奖励与帮扶机制的加持,使得代理的整体收益水平显著提升,极具吸引力。
晋升迅速性:通过持续有效地发展下级代理网络,代理能够快速实现身份跃升,成为享有更高收益与更多特权的“老板”。这一晋升路径既明确又高效,为代理提供了强大的成长动力。
第一部分:平台综合分销体系概览
示例说明:采用二折优惠产品,并结合服务站点激励、地域性奖励、层级差异奖励、联动推广奖励及增值积分系统,构建全面分销框架。
1.产品定价与分配:
联动推广奖励:330元(含直接推荐奖、间接见点奖及同级奖励)
联动分红:40元
消费增值积分:对应300元(基于盈利池贡献,按70%比例赠送,提现时扣除20%回哺盈利池)
产品成本:200元
平台运营利润:70元
层级差异奖励:30元
股东利润分红:30元
售价1000元的产品,其构成如下:
2.联动推广奖励机制:
包括直接推荐奖励、因下级推荐而获得的见点奖励,以及同级间的互助奖励,共同促进销售网络的扩张。
3.消费增值体系:
用户根据其向盈利池的贡献金额,按比例(70%)获得积分,这些积分可用于提现,但提现时会扣除一定比例(20%)以补充盈利池,实现共赢循环。
4.收益额度制度:
购买1000元产品,即获1000元收益额度;
购买5000元产品,则获得10000元收益额度;
购买10000元产品,更是能享受30000元收益额度的提升,同时设有防止过度奖励的烧伤机制,确保体系的健康运行。
5.团队激励机制
层级差异奖励:根据团队成员的不同层级,提供相应的奖励差异,鼓励团队成长。
股东利润分红:对于平台的重要贡献者,提供股东级别的利润分红,进一步绑定核心团队力量。
第二部分:深度解析三三滑落链动激励机制
一、代理启航与直接推广激励
1.代理资格获取:用户仅需购买一份产品,即可轻松加入代理行列,踏上推广征程。
2.直接推广奖赏:作为代理,您每成功推荐两名新用户(首两单),均可赢得100元的直接推广奖励,助力您的初期积累。
二、老板晋升与广泛见点回馈
1.老板身份解锁:当代理成功推荐第三名新用户后,将华丽转身,独立成为“老板”,开启全新篇章。
2.直推与见点双重激励:晋升老板后,您的直接推广奖励跃升至300元/单,同时,您还将享受旗下团队无限层级的见点奖励,每单高达200元,让您的财富雪球越滚越大。
三、平级互助与共赢机制
1.平级奖励设计:为了深化团队合作,我们特别设立了平级奖励机制。作为老板,您可从直接推荐的下级老板(平级)的收益中抽取10%作为平级奖,具体分为:
下级老板直接推广奖励的10%(即10元)
下级老板间接推广奖励的10%(即20元),总计30元
2.总拨出保障:平级奖的总拨出额固定为30元,确保奖励机制的公正与持久。
四、链动分红与团队身份尊享
1.链动分红机制:每当平台售出一份1000元的礼包,我们将固定拨出40元注入分红池,共享平台成长的果实。
2.团队身份升级与分红:
用户可通过达成特定推广成就(如推广数量、购买总额等)或直接选购大礼包,晋升为不同等级的团队身份,如董事、联创、合伙人等。
分红池中的资金将按照不同身份等级的比例进行公平分配,如董事享有30%,联创30%,合伙人40%,让您的身份与收益同步升级。
3.额外激励叠加:在分红的基础上,我们还将提供区域代理奖励和团队级差奖励,为您的推广之路增添更多动力,共同推动团队的蓬勃发展。
五、20%链动互助基金机制优化
为确保平台生态的健康与活力,我们引入了20%链动互助基金机制。当代理或老板申请收益提现时,需将收益的20%作为互助基金预留并冻结在平台账户中,直至完成以下指定任务后方可全额解冻并提现:
指定任务概览:
1.团队升级挑战:确保之前直接推荐并留给上级的两个团队(B1和B2)均成功晋升为代理级别或更高层次的老板级别,以展现团队的真实成长与活力。
2.团队订单活跃度要求:B1和B2团队下的订单总数需超过20单,以此证明团队不仅存在且具备持续的运营与订单生成能力,有效避免僵尸账户或小号现象。
此机制旨在促进真正的下级与上级之间的团队协作与互助,共同推动团队向更高层次发展。
六、三三滑落与强制换线机制革新
为进一步优化团队结构,提升团队深度与活跃度,我们结合了三三滑落与强制换线机制:
1.三三滑落机制深化:
发展限制与滑落原则:每位成员在平台上仅能同时发展三条直推线。当推荐第四、第五位新成员时,系统将自动优先将这些新成员滑落至当前财富线中Zui弱的两个点位进行帮扶。完成两个点位的帮扶后,再转向贡献线中的一个较弱点位进行支持。此机制旨在激活僵尸点位,促进团队整体均衡发展。
2.点位轮值机制创新:
周期性与自动性:为增强团队活力与多样性,我们引入了周期性的强制换线机制。每周,财富线与贡献线的点位将自动轮换一次,确保团队成员在不同线路间获得均衡的发展机会与资源分配。
通过三三滑落与强制换线机制的结合,我们旨在构建一个更加健康、活跃且具备深度发展的团队生态,为每一位成员提供公平、公正且充满挑战的成长环境。
七、优势与特点
快速裂变:通过设定合理的奖励机制,鼓励用户自发推荐和分享产品,实现快速的用户裂变和市场份额扩张。
降低获客成本:利用用户口碑和推荐,有效降低获客成本,使企业能够将更多资源投入到产品研发和用户体验提升上。
提高用户黏性:建立用户推荐关系,提高用户黏性和忠诚度,加深用户对品牌的认知和信任。
公平性:通过滑落机制和轮换机制,确保团队成员的均衡发展和公平性,避免市场饱和和过度竞争。
全渠道营销:结合线上和线下渠道,利用数字化技术和智能化系统,实现全渠道营销和服务。
第三部分:消费增值体系深度剖析
消费增值模式特征:
消费即投资:消费者通过购买商品或服务获得积分,相当于进行了投资,可以期待积分增值带来的额外收益。
利润分成:平台向消费者分发利润,回报其对平台的长期支持,增强消费者的归属感和忠诚度。
积分玩法:积分是消费增值模式中的核心元素,通过积分的赠送、卖出和增值,实现了消费者和平台之间的利益共享和共赢。
一、核心理念与运作机制
1.积分赠予与价值托底:用户在平台消费时,不仅获得所需产品,还将获赠积分。这些积分的价值由平台盈利池中的资金托底,确保积分具备坚实的价值基础,并可用于未来的卖出与回购。
2.积分增长与流通kongzhi:每笔订单的利润将按70%的比例注入盈利池,并等额转化为用户积分。这一机制确保了新增消费带来的资金增长超过流通积分的增长,从而保障积分价格的单边上扬趋势。
3.积分卖出与回流机制:当用户选择将积分兑换为现金提现时,系统将扣留20%的积分价值回流至盈利池。这一设计旨在减少盈利池的资金消耗,确保每笔积分卖出都推动积分价格的进一步上扬。
4.收益上限与强制退出:为保护平台生态与用户利益,我们设定了2倍或3倍的收益上限。当用户通过积分增长获得的收益超过其原始消费金额的2倍或3倍时,系统将自动卖出其积分余额,转换为零钱余额,并强制用户退出当前消费增值周期。用户可选择复投以继续参与后续周期。
5.市场调节与积分价值波动:在平台发展初期,用户退出速度较快,积分价格增长迅速。随着平台成熟,增长速度逐渐放缓。在特定瓶颈期,新用户积分获取减少,前期获利用户可能因悲观情绪而大量卖出积分。此时,平台积分迅速减少,但盈利池资金减少速度较慢,从而推动积分价格再次快速上扬,形成新的上涨循环。
6.融资拉动与消费补贴:随着平台规模的扩大,我们将进行多轮融资(如天使轮、A轮、B轮等),并将部分融资资金用于消费补贴,以拉动消费增长,增加盈利池金额,加速积分上涨速度,让更多用户从中受益。
7.上市规划与财富增值:当平台发展至足够规模时,我们将探索反并购上市路径,让用户积分可兑换为上市公司股份。通过证券市场二级市场的增值变现,用户可实现财富的进一步增长。同时,平台创始人与大团队长将根据其对平台的贡献获得配股,并在锁定期过后通过交易变现实现财务自由。
我们的消费增值体系旨在通过一系列精心设计的机制与策略,确保用户积分价值的稳健增长,同时为用户提供多样化的财富增值途径与退出机制。
二、消费积分增长模型精细解析
让我们通过一个具体的例子来深入剖析消费积分的增长模型。
假设用户首次消费1000元,其中产品成本为300元,分销总波比300,平台利润100,进入盈利池300,给消费者赠送210积分,积分起盘价是1元。
1.在第一笔消费发生后,盈利池的总金额达到300元,流通中的总积分为210个。根据供需关系,积分的实时交易价格增值至1.43元(300元盈利池资金/210个流通积分)。
随后,
2.第二个用户也进行了1000元的消费,同样有300元被注入盈利池,该用户获得等价值210元的积分,但此时由于积分价格已提升至1.43元,因此用户实际获得的积分数量为147个(210元/1.43元)。此时,盈利池的总资金为600元,流通中的总积分为357个,积分价格进一步增值至1.68元。
3.第三个用户的消费过程类似,1000元的消费带来300元的盈利池增长,用户获得等价值210元的积分,即125个积分(210元/1.68元)。此时,盈利池的总资金达到900元,流通中的总积分为482个,积分价格再次上涨至1.87元。
这一增长模式将持续进行,每新增一笔订单,都会推动积分价格的单边上扬。
当积分价格达到4.76元时,第一个用户持有的210个积分将增值至1000元,与原始消费金额持平,此时用户可以选择卖出积分回本或继续持有以待增值。当积分价格进一步上涨至14.29元时,第一个用户的积分价值将达到3000元,实现3倍盈利,系统将强制其退出当前积分增值周期。同样地,当积分价格涨至20.41元时,第二个用户也将因3倍盈利而被强制退出。
这一过程将持续进行,每当用户因积分增值达到预设的盈利倍数时,都将被系统强制退出,以确保积分体系的健康运行和用户的合理收益。
4.卖出积分增长模型演算
假设积分增值到9.52元的时候,第一个用户持有积分价值2000元,他消费才消费了1000元还拿了产品,这个时候他想获利退出,那么他把价值2000元的积分卖出,平台给他结算80%就是1600元,那么就是有400元回流到盈利池,盈利池实际减少了1600元而已,但是流通减少了价值2000的积分,那么积分价格会往前增长上扬,
。。。如此类推。。。
5.控盘机制::
思路1:减少积分赠送比例
前期消费赠送贡献资金池金额的70%,逐步降下来直到10%,保证积分稳定增长
思路2:增加积分消耗
增值积分兑换原始股,增值积分兑换产品
第四部分:链动收益额度
购买1000元礼包获得1000的收益额度,购买5000礼包送1万额度,购买1万礼包赠送3万额度,链动奖励超过收益额度后,烧伤停止发放,团队长需要提前复购增加额度
第五部分.团队级差奖30元(v1-v7,级差制+平级奖)+股东分红奖
级差奖:
升级条件:考核不同的伞下累计业绩升级到不同级别级差团队长,外加平级奖,拿伞下无限代级差收益
分红奖:加权分红
购买1000礼包没有分红权,购买5000礼包有0.5分红权,购买10000礼包获得1个分红权
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微三云系统优势:
云平台去中心化云平台系统架构简介
1、系统底层架构方面:分布式+微服务架构
已稳定支持多家超过100亿营业额的平台,上百家过百万会员的商城平台,二次开发便捷,多应用同时开发快速部署上线,系统安全系数高,系统稳定性高,能满足高迸发的业务场景,核心底层与前端应用分开服务器部署,基本杜绝类似旧商城和市场上大部分系统黑客通过各种路径进行攻击盗取数据和资金的事情(划重点)
2、系统功能延展性强,系统迭代更新快
系统支持多种功能应用功能扩展和多种模式结合的应用场景,支持一键升级扩展的应用目前有600多个
3、开放平台,开放共赢,支持二次开发
全面支持定制个性开发,商家应用对接,ISV合作开发
分布式去中心化底层开放平台开发架构,支持多个技术团队同时针对各个应用进行开发,互相数据打通又不互相影响开发。
系统底层提供丰富的二次开发接口:预留丰富的底层数据接口,全球语言、分销模式、数据中心、财务中心、会员中心、订单中心等,二次开发门槛低开发快,提供二次开发咨询和技术支持,完备的各种开发接口和接口文档
4、系统底层支持多种分销模式
同时支持绩效管理、推广奖励、区域奖励、店铺等级奖励、高/级奖励,同时支持自选模式如分红榜、云店奖励团队奖励,新零售代理模式、等多种分销、激励、返佣模式,可任意组合上千种常规的分销组合模式,市场上所有商城模式组合的切合度达到98%
5、系统支持多种应用端口
"六网合一,封装APP、混合APP、原生APP、小程序,公众号、H5,无惧任何平台封杀和限制
6、自带支付接口多样化
已对接支付公司及支付接口如下:支持微信支付、支付宝、通联支付、合利宝跨境支付、paypal跨境支付,易宝支付、杉德支付、皇家支付,区/块链支付、汇聚支付、通联快捷支付、通联H5收银台、零钱支付等等,线上支付和线下聚合支付均非常齐全,而且在陆续增加中,支持支付分账功能(避免平台二清和减少税收风险)
7、自带SAAS架构模式
独有源码+SaaS双模式部署,自带SAAS渠道中心,非常方便给下游客户贴牌OEM系统,不仅可以自用系统,可以给同行贴牌卖系统,自用系统同时可以卖系统账号赚钱。
另外还可以实现一个源码带N个独立SAAS平台的企业生态运营模式:
总部作为供应商,招募若干个独立推广运营团队进行独立推广,平台提供货源,每个独立平台自己运营,可独立使用不同的分销模式、不同的市场模式、不同的运营方法、不同的应用功能,独立绑定支付、独立收款、独立运营主体,隔离平台的风险,有能让独立运营的平台有非常大的自主权。
8、支持申请软件著作权
系统为官方授权系统源码部署,支持申请软件著作权,更好地展现公司品牌实力、技术实力和更方便融资推广。
9、、自由组合应用
架构上解决单体模式紧耦合、难以扩展的问题,每个服务可独立部署,功能模块按团队专注负责,更好的独立扩展和性能支撑,满足应用功能并发开发
10、应用页面组件化装修,满足个性展现
丰富的行业模板,一键应用组件,积木式拖拽组合装修,省时省心
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历史数据表明,如果企业采取比较封闭的经营管理方式,就会导致熵增加速,此时只有借助外部的能量发展创新,产生新的经营秩序,才能做到熵减,让企业进入新的生命周期。现在看来,借助外部的数字化技术促进品牌企业转型 DTC 模式,就是传统品牌企业bukehuoque的“外部能量”。但是,传统品牌企业在转型 DTC 模式的路上,从“知道到做到”一直有几道难以逾越的鸿沟。
微三云商学院:购买软件的坑之客户预算不合理
客户预算低,主观上认为技术是虚拟的东西,觉得互联网项目没什么成本,但实际上不是这样,像我们这种开发公司或者说项目外包公司,更多的是人力成本,程序员工资普遍较高,客户预算又低,达不到预期的效果,所以就导致做出来的与预期相差甚远。一个成熟稳定,安全漏洞少,迸发支持量级比较大的的系统架构,少说开发起来也要几百万甚至几千万,开发周期时间跨度至少1-2年时间,试问你就给个5万、10万的开发公司怎么给你交付质量好的系统?
解决办法:可以在寻找服务商的时候找做过类似案例的,而且底层架构做的比较好而且是分布式微服务架构的。一来客户案例比较多,他们可以提供很多免费又有用的建议,毕竟你现在遇到的难题可能人家早就走过一遍了。这个阶段一定充分沟通,但是不要指望人家为你的项目负责,主要还是靠自己判断,服务商只是提供不同的见解以及建议。
做项目的预算不能太低,另外要找成熟稳定的公司,行业内经营至少7年以上的,主要考察公司有没有成熟的系统底层,如果预算没有达到百万以上,千万别找从零开发的公司,坑太多了。