数字农业未来之路:消费增值、订单排队与分销并进

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微三云云平台底层：

　　基于云平台底层框架开发，可与其他应用体系打通，实现数据互通，便于统一管理。

　　平台可将多种模式结合，激励会员不断升级权益，刺激消费。

　　微三云提供源码输出，且开放平台接口，客户后续可根据需求，灵活开发。

微三云微服务云平台OS-OMS目前主要服务的目标客户应该是“强品牌”——也就是行业腰部以上的zhiming品牌企业，订单量在千万级别。云平台OS-OMS本身的能力就是支持高并发，易扩展，敏捷开发和迭代，更适合多品牌集团和业务复杂的“强品牌”使用。

刘志刚认为，“强品牌”的数字化发展趋势就是重新整体规划IT架构，统一企业数字化系统的底座，回收TP、经销商和不同部门合作的外部多个服务商的系统数据，进行集中化管理。微三云的云平台OS数字化操作系统所具备的业务zhongtai底座能力，再结合丰富的前后端应用，可以帮助强品牌企业实现这些目标。

基于微三云技术架构，我们精心策划了一套数字农业创新方案，该方案创造性地将消费增值策略、订单排队机制与团队分销模式融为一体，旨在全面革新并提升农业领域的商业价值体系。

一、数字农业创新方案核心概览

本方案深度整合了消费增值原理、订单排队逻辑、团队分销智慧、碳汇交易理念、消费养老规划以及反并购上市策略，致力于打造一个充满活力、可持续繁荣的数字农业生态体系。其核心在于深度挖掘并提升消费者的购物价值，确保数字资产的有效确权与资本市场的快速变现，同时回馈用户群体，推动农业产业的转型升级，为数字农业的未来发展注入澎湃动力。

二、数字农业创新商业模式的深度剖析

（一）消费增值机制解析

数字资产的生成与增值路径

1.当消费者在本平台选购农产品时，将收获一项专属福利：平台会根据其消费金额，赠送独特的数字资产——“绿农积分”。这些积分采用先进的区/块/链技术打造，确保了它们的真实性、独特性和不可篡改性，为消费者的数字资产提供了强有力的安全保障。

2."绿农积分"的起始价值直接与消费者的购买金额挂钩。

以实例说明：假设消费者支付1000元购买农产品，其中300元为产品成本，300元用于分销提成，平台则从中保留400元作为运营利润。在这400元中，平台慷慨地拿出70%，即280元，以积分形式回馈给消费者。若以每个积分初始价值1元计算，则消费者将获得280个"绿农积分"。而平台保留的剩余30%，即120元，则注入平台的盈利池，为积分价值的后续增长提供动力。

3.积分价值的增长机制如下：平台上订单数量的累积，直接促使盈利池中的资金总额与市场中流通的积分数量发生变化，这两者共同作用于积分的市场价格。

以具体例子阐述：首个用户完成消费后，盈利池便累积了120元（此处为简化说明，实际情况为多个用户消费累积的结果），同时市场上有280个积分在流通。此时，若将盈利池的资金与未流通积分（理论上为总积分减去流通积分，但此处直接以简化数值示意）的价值平均分配到每个积分上，积分价格将上升至约1.43元（即将120元除以假设的未流通积分85.71个与已流通的280个积分之和，得出的结果再分配到每个积分上）。随着第二个用户的消费，盈利池资金翻倍达到240元，流通积分也增加至560个（假设新消费同样产生了280个积分），此时积分价格进一步攀升至约1.71元，同样基于上述的价值分配逻辑计算得出。

4.积分强制赎回机制：为确保消费者权益并推动平台稳健前行，我们设立了积分价格触发赎回机制。当积分的市场价值达到消费者初始消费金额的1.5倍这一阈值时，系统将自动启动赎回流程。

具体实例说明：

假设用户消费了1000元并因此获得了280个积分。当这些积分的市场价值增长至足以兑换1500元（即每个积分价值约为5.36元，但考虑到用户实际持有的积分数量，我们简化为整体价值达到1500元对应其280个积分）时，用户将接到兑换通知。根据机制，用户将可兑换获得80%的消费券回馈，即1200元消费券，实现了一次零成本购物体验，并额外享受了资产增值的益处。而剩余的20%资金，即300元，将回流至盈利池，继续为积分价值的进一步提升贡献力量，形成一个正向循环，以此激励更多用户加入消费行列，共同分享平台成长带来的收益。

随着平台销售业绩的不断攀升以及农业产业生态的持续兴盛，数字资产依据既定策略稳步增值。这一增值过程受到多重因素的驱动：首要的是，平台会将部分盈利按既定计划注入数字资产池，从而直接增强资产的内在价值；其次，农业产业链上的合作伙伴，诸如农产品深加工企业、物流服务等，通过签订合作协议，为数字资产池注入资金或提供资源支持，有效扩大资产池的规模和提升其整体价值；Zui后，市场对数字资产价值的广泛认同及其潜在的增值空间，成为推动其价格上扬的关键因素，共同助力数字资产在健康稳定的市场环境中实现持续增长。

（二）订单轮候回馈机制

1、活动规则概述：平台精心设计了一项活动，旨在同时惠及三位用户，使他们享受免单福利。具体做法是，根据订单完成的先后顺序，依次选定用户A、用户B和用户C作为当前轮次的免单幸运儿。

2、奖励分配策略：在特定活动期间，当用户D完成一笔600元的订单时，平台将慷慨回馈，从该订单金额中划出40%，即240元，作为奖励资金。这笔奖励将按照以下比例分配给当前轮候免单的三位用户：用户A将获得50%的份额，即120元；用户B将获得30%的份额，即72元；用户C则收获剩余的20%份额，即48元。此外，平台提供灵活性，允许针对不同商品设定个性化的免单比例和分红方案，以适应多样化的运营策略。

3、奖金池累积机制：为了确保每一轮的用户都能享受到平台的回馈，平台设立了一个奖金池。在每轮奖励发放完毕后，若有剩余资金，这些盈余将被安全地存入奖金池，作为后续轮次奖励的资金储备，确保回馈活动的持续性和稳定性。

4、异业联盟排队奖励实例解析：

在异业联盟活动中，用户享受免单奖励的顺序严格遵循订单完成的先后。以用户A为例，他/她将成为当前轮次的免单优先受益对象。

参与该活动的商家，例如W商家，会遵循平台预设的让利规则（本例中设定为20%）向用户发放奖励。详细来说，当用户B在W商家完成一笔100元的订单时，W商家会根据规则让利20元，并直接将这笔奖励发放给当前享受免单奖励的用户A。这一机制同样适用于后续用户，即当用户C在任何一家参与活动的商家完成订单时，用户A均可获得20元的奖励。当用户A累计获得的奖励金额达到或超过100元时，他/她将退出当前轮次的免单奖励，随后由用户B接替，继续享受后续的排队奖励。这种设计旨在通过跨行业的合作，加深用户与平台的联系，同时推动商家间的合作与共赢。

5、核心功能亮点概览：

（1）并行订单处理：用户能够同时参与多个订单活动，这不仅丰富了用户的参与体验，还为其带来了更多潜在的收益机会。

（2）免单进度直观展示：对于正处于免单流程中的用户，系统提供了清晰的进度条，让用户能够实时掌握免单的进展情况。

（3）订单排名即时反馈：参与活动的用户能够即时查看到自己的订单在活动队列中的排名情况，这大大增强了活动的透明度，也提升了用户的参与感。

（4）分红详情多元化展示：活动参与者可以随时查看详细的分红信息，包括但不限于排队奖励、直接推荐加速奖励、复购加速奖励等，全面展示了用户的收益构成。

（5）智能拆单优化：平台支持根据预设的金额自动将大额订单拆分为多个小订单，并依次排队处理，这一策略有效缩短了用户的等待时间，加速了免单进程。

（6）自主奖励选择机制：用户完成免单流程后，可以自主选择是否将获得的奖励转化为消费券进行二次购买，这一机制赋予了用户更多的选择权，提升了用户体验。

（三）协同合作分销系统

1、结构清晰、激励明确的分销层级与奖励机制

（1）本平台采用精简高效的二级分销架构，用户通过邀请制搭建个人分销网络。直接邀请的新成员构成一级下线，而一级下线再邀请的成员则成为二级下线。

分销奖励依据层级差异精心设定，旨在激发各级用户的参与热情。具体而言，一级下线每完成一笔交易，其直接上级将获取交易额的10%作为分销奖励；二级下线交易时，其上两级用户分别获得交易额的5%及根据平台政策可能调整的间接奖励。

（2）对于团队业绩卓/越的领/导者，即团队总交易额达到一定标准（例如10万元）的用户，平台将提供额外的团队管理奖励，以表彰其对团队发展的杰出贡献。此奖励需通过正式的商业合作流程（如注册成为合法经营实体并签署代理协议）获得，奖励比例根据团队业绩的持续增长情况在1%至3%之间动态调整。

2、团队消费与数字资产共同增长的互利机制

（1）团队成员的消费行为不仅直接为上级用户带来收益，通过分销奖励机制，还间接促进了整个团队数字资产的增值。团队总消费额成为衡量团队活跃度和贡献度的重要标尺。

（2）当团队月度总消费额达到预设目标时，团队成员的数字资产将享受额外的增值加速福利，增值速率在原基础上提升一定比例（如0.1%至0.3%）。这一机制旨在将团队成员的利益紧密相连，形成紧密的命运共同体，共同推动团队消费能力的提升和数字资产的稳健增长。

（四）数字资产权属确认与资本化运作途径

1、数字资产权属确认框架

（1）本平台利用区/块/链技术的不可篡改性和透明性，为每位用户构建了专属的数字资产账户。此账户详细追踪并记录每项数字资产的起源、流转历史以及价值增长过程，确保用户对其数字资产拥有明确且无可争议的所有权与控制权。

（2）为了增强数字资产价值的公信力，我们与专业的数字资产评估机构携手合作，定期开展全面的资产评估工作。评估过程综合考量市场动态需求、平台运营数据、农业产业趋势预测等多重因素，旨在为用户提供一份公正、精/确的资产评估报告，为数字资产在资本市场的顺利流通提供有力支撑。

2、数字资产资本化推进方案

（1）展望未来，平台将积极寻求时机，推动数字资产合规进入资本市场进行交易。通过与权/威的数字资产交易平台建立战略合作关系，将“绿农积分”等核心数字资产纳入交易范畴，赋予用户自由选择在平台上将其持有的数字资产转让给其他投资者的权利，实现资产的灵活变现与资本的高效流通。

（2）同时，我们也在不断探索与农业产业基金、风险投资等资本机构的合作机遇，旨在将数字资产作为吸引外部资本投资数字农业领域的重要媒介。用户持有的数字资产可按一定比例转换为投资权益，共享农业产业成长带来的资本增值红利。一旦平台投资的农业项目实现盈利或成功上市，用户将根据其数字资产所对应的投资份额获得可观的收益回报，实现数字资产在资本市场的价值Zui大化，进一步回馈并增强用户的资产价值。

（五）平台盈余再配置与产业革新战略

1、盈余资金再分配与投资导向

（1）平台将从其广泛的收益来源，包括农产品销售利润、数字资产交易佣金及增值服务费等，中划拨一定比例（介于30%至50%区间），专门投入农业科技的创新研发及整个产业链的升级改造中。

（2）针对剩余盈余，平台将依据用户对平台的综合贡献度（涵盖消费金额、市场推广效果、数字资产持有量等关键指标）进行公正分配，以分红形式回馈给用户，以此加深用户对平台的归属感与忠诚度，共享平台成长的红利。

2、农业科技革新与产业升级愿景

（1）平台将加大对农业物联网技术的投资，构建智能化农业生产监控系统，实现对农作物生长环境的精细监控与智能调控，以科技力量提升农产品的产量与质量。

（2）聚焦农产品冷链物流的升级，通过技术创新保障农产品在运输与存储过程中的新鲜度与高品质，大幅降低物流损耗，提升农产品价值。

（3）携手顶/尖科研机构，共同推进农业新品种的选育、绿色种植养殖技术的研发等前沿领域，引领数字农业向绿色、可持续方向迈进，助力农业产业的转型升级。

（4）利用大数据分析技术，优化农产品供应链管理，精准预测市场需求，实现农产品生产与销售的精准对接，减少库存积压与资源浪费，推动农业产业向现代化、智能化发展，全面提升产业效能。

三、功能模块扩展及其实战应用场景

（一）农业科技成果展示与应用对接系统

1.本平台专门设立了农业科技成果展示区域，用于呈现我们在农业科技研发领域的Zui新成就，这些成就包括但不限于新型农作物品种、智能化农业设备、绿色种植与养殖技术等前沿创新。

2.为了加速科研成果的实际应用，我们构建了一个农业科技应用对接平台，它像一座桥梁，连接着科研机构、农业企业和广大农户。通过这个平台，农户可以轻松获取Zui新的农业科技信息，并申请将这些技术应用于自己的农业生产中。同时，农业企业也有机会与科研机构合作，共同推动科技成果的商业化，实现科技与产业的深度融合与共同发展。

（二）农业碳汇交易参与平台

1.鉴于全球对碳排放问题的持续关注，农业碳汇作为重要的碳减排手段正逐渐受到重视。我们积极探索并参与了农业碳汇交易市场，与相关机构紧密合作，对平台上的农业生产活动进行科学、严谨的碳汇评估。

2.我们鼓励农户采用绿色种植与养殖技术，实施土壤改良等环保措施，以增加农业碳汇量。为此，平台为农户提供了碳汇交易的全方位服务，包括信息发布、交易撮合等，帮助农户将碳汇资源转化为实际的经济收益。

3.此外，消费者在购买农产品时，可以选择购买带有碳汇标识的产品，以此表达对农业碳减排的支持。作为对消费者的回馈，我们将提供碳汇证书或相关权益，如积分奖励、优先参与环保活动等，这不仅提升了消费者的环保意识，也增强了他们参与环保行动的积极性和成就感，共同推动农业碳汇交易市场的健康发展。

四、项目核心竞争优势概览：

1.消费动力革新：本项目通过创新的商业模式，将商城消费与养老金赠送相结合，有效激活了用户的消费积极性，进而促进了商城销售额的大幅提升。

2.积分价值Zui大化：我们将原本可能无人问津的移动积分、信用卡积分等转化为具有实际价值的养老金，这不仅赋予了这些积分新的生命力，也极大地提升了用户的感知价值和满意度。

3.养老规划便捷化：通过将养老金直接关联至用户的社保卡，我们简化了养老金的管理流程，使用户能够轻松查询和规划自己的养老生活，为用户提供了前所未有的便利。

4.生态资源高效整合：本项目巧妙地将商城、移动运营商、银行等关键资源进行了有机整合，构建了一个多方参与、互利共生的生态系统，共同推动了项目的持续繁荣与发展。

微三云软件开发集团主营业务：
微三云集团 业务范围

我司专业开发APP/ 公众号 /小程序/链上Dapp分销模式定制

十/大主营业务：

【1】为各种平台操盘手快速上线各种热卖分销模型和返利模型平台系统，全部现成源码快至2天上线，特殊需求可以提供快速敏捷定制开发

特色：800多个创新模式同一底层，数据互通，组合使用千变万化：包含所有热门的运营模式，如众店模式，我X店模式，中某社生活模式，2+1拼购模式，消费增值模式，链动3+1模式，链动2+1模式，排队返利模式，广告电商模式，工会排队返利模式，任务电商积分释放模式，七星创客模式，推三返一模式，推N返一，二二复制滑落模式，三三复制滑落模式，三三复制滑落模式，佣金拆分分配模式，农场种植游戏模式，积分分红释放模式，加权分红模式，分红额度模式，裂变营销口令红/包模式，链动奖励滑落模式，链动拼购七星拼团模式，代言人合伙人模式，补贴金模式，分红榜模式，消费盲返模式，绿色通证积分释放模式，循环购模式，七人拼团模式，红/包森林模式，众某鑫模式，永某达模式，永某春模式，泰山众筹模式，朱某平竞拍模式，良某团购批发商模式，悟某喜广告电商模式，东某到家上门服务系统，嗨某购共享积分模式，拓某友积分释放模式，销某生活消费返利模式，君某煌消费返利模式，卷轴模式，拼团返利模式，艾某生七星创客模式，中某有为手机三三滑落分红模式，即某拼七人拼团模式，联某360草本生活原动力矩阵模式，未某生物平级二代紧缩模式等

【2】传统企业转型新零售模式招商系统

涵盖300多个应用模块，会员卡引流招商模式，线上云店招商模式，提货点服务点招商模式，旗舰店招商，共享门店招商模式，连锁店招商模式，区域代理招商模式，线下门店提货模式微商代理模式等。

【3】为各种传统企业转型新零售，提供各种新零售模式系统或定制开发

如货架新零售，服务点新零售，门店新零售，云店新零售，智慧新零售，品牌新零售，社群新零售，社区新零售，S2B2B新零售，S2B2C新零售，微商新零售，社交新零售，直播新零售，短视频新零售，拼团新零售，盲盒新零售，运费奖励新零售，等等

【4】为各种平台提供自营社交聊天工具+多平台孵化+会员私域流量运营+广告联盟+CPS流量变现解决方案

超级App社交钱包多平台运营系统：解决平台微信社群风控，自建安全聊天工具，点对点交易封卡，多平台会员互通，流量变现广告联盟对接，CPS资源对接，原生APP上架应用市场等问题

【5】为平台对接供应链系统，为品牌公司或者供应链公司打造生态运营矩阵

对接的第三方供应链：怡亚通，胜天半子，微唯宝，农夫供应链链，莞购供应链，悟喜供应链
输出供应链系统源码：API多平台一件上架产品，多平台同一后台一件代发，系统赋能及产品赋能，多厂家入驻，上游供应链招商，下游电商平台及集采招商等解决方案

【6】为DAPP运营团队提供技术定制+经济模型升级：

 爆火的各类DAPP定制：SWAP+DeFi+各种增值模型+各种分红模型+WEB3.0方案，专业开发各种经济模型，涵盖所有热门经济模型，1-2周上线，涵盖共联开发，跨链桥，区/块/链浏览器，主网映射，量化策略，SWAP，NFT，闪兑，WEB3.0去中心钱包，钱包IM聊天，质押，多级联动质押，LP质押，LP流动性挖/矿，算力挖/矿，交易挖/矿，社交行为挖/矿，运动行为挖/矿，NFT挖/矿，云矿机，硬件挖/矿，节点认购，裂变活动，流动性LP分红，交易手续费分红，链上分红，商城积分上链，P2P点对点通讯直播等功能

【7】为电商平台提供合规出入金+税务合规+去泡沫等解决方案

腾讯联盟链NFG数字藏品系统+青岛文交数艺通NFG专版：NFG虚实结合NFT发行+NFG增值模型+合法NFT交易所，彻底解决平台合法出金、税收合规、平台消泡沫和支付入金问题
可对接江西文交，深圳文交，

【8】为电商平台解决各种支付出入金解决方案
去中心化收银系统对接，第三方支付对接，短剧支付对接，去中心化积分收银系统，各种交易所文交所出入金对接，交易所合规竞拍交易对接，各种代付分账支付业务对接，支付通道轮询系统对接，备付金方案对接，虚拟银行备付金方案对接，灵活用工平台对接
第三方支付对接：汇聚支付，通联支付，汇付支付，易宝支付

【9】为AI人工智能创业团队提供各种AI软件工具赋能

各类Ai人工智能系统源码，Ai问答，AI智库助理定制，Ai机器人训练，Ai无人直播，Ai视频智能混剪系统源码

【10】为生态运营企业平台搭建去中心运营架构——微界超级链
全球首创，连接一切数据——微界超级链
——-基于完全合规运营的微三云超级APP去中心化共治DAO生态数字电商模式
微界超级链数字电商生态模型：

1.联盟链去中心化共治DAO贡献生态积分系统（合法+数字确权+超级算法+DAO组织）
2.超级APP（用户运营+广告+社交+自媒体）+子APP矩阵（独立APP运营）
3.去中心化多SAAS子平台（超级模式库800创新模式+服务赋能）

协同赋能：
1.供应链资源赋能
2.数字权益CPS赋能

协同生态架构——
1.NFG非同质化增值模型（类似房地产市场解决资产增值和蓄水池，备用）
2.交易所（文交所或者数交所）合规积分变现交易（备用）
3.反并购上市（备用）
4.云视商企业商学院系统（项目推广得好不好，主要看商学院复制能力）

了解更多：

微三云商学院：没有完美的模式，也没有长久火爆的模式，每几个月都会变都会有新的风口，这个演进历史呢，有好几年了，Zui早2014年开始是做三级分销和多级分销，非常火，后来不行了就是全球分红模式和排队模式等，后来2015年就是微商模式和全返模式兴起，2016年就是社区团购模式，2016年中就是O2O异业联盟跨界盈利模式和线下实体店支付聚合码模式流行起来，2017年就是区/块/链商城模式和信用卡代/还模式，然后2018年就是社交电商模式，2019年初就是九星创客模式和挂售寄售模式，然后就是补贴模式和分红榜模式，2020年初疫情原因社区团购模式死灰复燃，年中开始就是拼团模式和三三滑落公排分红模式，现在开始就是全民拼购模式，预计过3个月又会流行有新的模式，每一种模式都曾独领风骚一段时间，尽管有些是带灰色的模式，尽管现在回头看有些模式是不健康的，但当时都是只是争议没有明确的定义，都是一种创/新的尝试，每一个阶段都有一批聪明人在恰当的时机抓住其中一两个风口赚到大钱并成功转型，同时积累了越来越多的忠实用户，平台越做越大，而且非常低调不张扬，偷偷每个月赚着几百万几千万的收益！

分布式微服务架构优势：比喻，人要上楼，究竟是人动还是大厦动？

这个思考来源于我对产品经理所说的“关键履约流程环节可个性化配置”这样一个系统性能的解读。这样的理解也是颠覆大家对于软件系统的认知的。

在这里我们可以用一个比喻来描述这样的场景。

比如，一个客户想要进入一栋大厦的8楼，那么传统认知就是到达大厦8楼只有乘坐电梯和楼梯两种方式，并且通常只有这两种。原因在于这栋大厦设计的时候，其框架底座是固定死的，8楼只能在8楼，且只能通过电梯和楼梯进入。

就好比以前，品牌企业选择一套数字化系统，那很多对应的关键履约流程环节就是固定死的，这个是在系统研发的时候就固定下来，无法更改的，牵一发而动全身。那么，结果就是一部分客户用起来顺手，也有很多客户用起来很别扭。比如所有订单必须先通过审核，才能备货；财务流程一定是滞后的，逆向流程往往也是反人类的。

但系统厂商不会为某些客户去更改标准产品的流程，因为只要是固定的流程就不可能满足所有客户需求的。如果为A客户改动了流程，必然导致B用户的体验下降。

微三云云平台-OMS的设计理念则不一样，考虑到不同品牌客户的业务流程和履约环节略有不同，也依托于微三云把关键履约流程都抽象成更细化的微服务结构，结合执行策略，就可以实现“关键履约流程环节可个性化配置”。