消费公排模式在社交媒体领域的实践与挑战？

导读：

微三云系统优势：底层支持多种分销模式

同时支持绩效管理、推广奖励、区域奖励、店铺级差等级奖励、gaoji奖励，同时支持自选模式如分红榜模式、云店奖励、团队奖励，新微商模式、新零售代理模式、挂售公排、拼团公排、Zui新的思购臻选秒杀模式、美丽天天秒链动2+1奖励模式，推三返一系统，共享购嗨购模式，乐分享模式，盲盒抢拍系统，消费返利模式，共享WIFI广告模式，有钱还众筹还债模式，全民拼购模模式、社交盲盒系统，盲盒社交电商系统、秒杀拼购系统、预售拼购模式、拼商抽奖模式、广告电商模式等,招商奖励、感恩奖、消费奖励等多种分销、激励、返佣模式，可任意组合上千种常规的分销组合模式，能满足市场上所有商城模式组合的契合度达到98%。
微三云云平台的微服务分布式架构如何理解？举例，零售系统当中Zui常见的“商品中心”——如果是传统做法，那么企业通常会采购多套系统，每个系统里都有一个不同形式的“商品中心”，数据是断层的，在商品中心上传商品的工作也是重复的。

如果采用云平台OS操作系统则不同，其底层就有一个成熟完善的“商品中心”，这个商品中心可以应用在云平台的OMS系统，也可以应用在微三云的B2C系统和B2B系统。供应链系统，qukuailian系统，知识付费系统，NFT系统。无论是“商品中心”、“订单中心”、“权限中心”还是“库存中心”，作为独立的微服务模块可以为不同的业务应用进行调用。微服务架构下的中心化能力是可以单独使用，以及给多个不同业务应用所使用的。

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前言

随着电商行业的快速发展，消费公排模式和二二复制机制应运而生，为打造公平透明的新生态电商提供了全新的解决方案。这两种模式的运作方式详解如下： 消费公排模式是一种基于消费者消费行为的排名系统，参与者在消费的同时可以获得相应的积分，积分越高排名越靠前，从而获得更多的优惠和福利。这种模式旨在激励消费者积极参与电商活动，同时也能够为商家提供更加精准的用户画像，提高营销效率。 二二复制机制是指在推广过程中，每一个参与者都需要推荐两个新的参与者，并将这两个新参与者纳入自己的下级团队。这种机制可以快速地拓展用户群体，提高参与度和活跃度。同时，二二复制机制也能够为参与者提供更多的收益机会，激励他们更加积极地参与电商活动。

一、模式运作详解:

在消费公排模式中，参与者首先需购买指定产品，以300元的产品报单为基础，允许增加其他产品累积达到300元消费额度，即可按顺序进入公排系统中的D1至D8号位。

当D1和D2位置有新客户完成报单时，每单产生的80元作为奖励金被分配给上一层的C1至C4四个位置的会员，每位获得40元。同样，当D3和D4有人报单时，每单的80元会合共分给B1和B2两位会员，每人各得80元。到达D5至D8号位的订单，则将每单80元总计320元全部给予Zui顶层的A位置会员，使其获得320元的回报后退出当前层级，实现“出局”。而当一个小组内的D层满员(即8人)，则A1会员可以领取相应的奖金或积分，并可以选择退出或再次进行复购。此时，该小组自动分裂成两个新的小组，原组内客户升级到上一层。

二、消费公排返利模式解释:

1.报单产品:300元，可以增加其他产品，消费累计300元即可按顺序进入公排D1-D8号位

2.D1和D2进单，每单拿出80元，一共160元，分给C1-C2-C3-C4，每人分40元

3.D3和D4进单，每单拿出80元，一共160元，分给B1-B2，每人分80元

4.D5-D6-D7-D8进单，每单拿出80元，一共320，全部给A，A获得320元出局，

5.消费达300自动进入D层公排，每小组D层满8人，则A1领取相应奖金或积分退出或复购。该组裂变成两个新小组,原小组客户升级一层

6.每客户从D层升至A层,合计获得440元或积分(40+80+320)

三、收益路径举例:

一位消费者从加入D层开始，随着团队成长和不断进单，当他升至A层时，理论上可以累计获得440元或相应积分，这部分收益由各层的返利组成(即D1-D2返利40元，D3-D4返利80元，以及D5-D8的320元)。

四、 模式优势分析:

1.零泡沫保障与合规性:平台强调以真实消费为核心，确保资金流动基于实际产品销售，避免产生金融泡沫，从而符合相关法律法规要求。

2.单层拨出制度:每次只奖励直接下一层的会员，以此规避多层次计酬可能涉及的传销风险，确保模式运营在合法框架内。

3.全网大公排互帮互助:采用全员统一的公排形式，使得所有参与者不论加入时间早晚都能享受到整个网络增长带来的收益，形成相互扶持、共同发展的良性循环。

4.轻松盈利与免费消费:模式设计让每位会员都有机会通过前期投入和推荐他人消费获得持续收益，甚至实现免费获取产品，提高消费者的参与热情。

5.公平合理的排位规则:根据下单的先后顺序安排排位，确保每位会员在一个公平、透明的环境中竞争和受益，无论新人还是老会员，均有平等的机会晋升和获利。

结语：

总结来说，消费公排返利模式以其独特的排位机制、明确的奖励体系以及对合规性的重视，不仅为商家拓展市场提供了有力工具，也为消费者带来了一种全新的消费增值体验。

复制并成功落地消费公排模式并非易事，需要对模式机制有深刻理解和精准把控，更需确保在合规前提下实现商业价值的Zui大化。

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更多介绍：

微三云商学院：购买软件的坑之客户预算不合理

客户预算低，主观上认为技术是虚拟的东西，觉得互联网项目没什么成本，但实际上不是这样，像我们这种kaifa公司或者说项目外包公司，更多的是人力成本，程序员工资普遍较高，客户预算又低，达不到预期的效果，所以就导致做出来的与预期相差甚远。一个成熟稳定，安全漏洞少，迸发支持量级比较大的的系统架构，少说kaifa起来也要几百万甚至几千万，kaifa周期时间跨度至少1-2年时间，试问你就给个5万、10万的kaifa公司怎么给你交付质量好的系统？

解决办法：可以在寻找服务商的时候找做过类似案例的，而且底层架构做的比较好而且是分布式微服务架构的。一来客户案例比较多，他们可以提供很多免费又有用的建议，毕竟你现在遇到的难题可能人家早就走过一遍了。这个阶段一定充分沟通，但是不要指望人家为你的项目负责，主要还是靠自己判断，服务商只是提供不同的见解以及建议。

做项目的预算不能太低，另外要找成熟稳定的公司，行业内经营至少7年以上的，主要考察公司有没有成熟的系统底层，如果预算没有达到百万以上，千万别找从零kaifa的公司，坑太多了。

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