消费增值经济模型的市场前景?电商运营+商业思维
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微三云分享：如果你买的系统，只有少量的功能模块，那么等你做大了，你就要找原来的开发公司去开发增加应用功能，那么这个新增的定制开发费用将非常的高，甚至受制于系统底层的架构无法定制无法实现你想要的功能，更恶劣的情况也会有，比如开发公司都倒闭了或者开发你这个项目的团队解散了，他们又要重新熟悉你原来的代码再进行开发，那个成本是非常的高的，微三云系统具有100多种应用模式供选择，比如2021年下半年更新的热销的思购臻选秒杀模式、美丽天天秒链动2+1奖励模式，全民拼购模模式、推三返一系统，共享购嗨购模式，乐分享模式，盲盒抢拍系统，消费返利模式，共享WIFI广告模式，有钱还众筹还债模式，社交盲盒系统，盲盒社交电商系统、秒杀拼购系统、预售拼购模式、泰山众筹模式，太爱速m秒杀寄售模式，拼商抽奖模式、广告电商模式等应用营销模式。
基于quchenshi数字化能力的tisheng以及对消费者提供的优质购物体验，许多美妆护肤品牌同样从quchenshi云店O+O平台策略中获益。依托于整个O+O的生态和1.9亿的大数据的人群，使得如今的quchenshi不再只是一个2C销售渠道，而是一个可以为其他品牌提供精准数字化营销的媒介平台。帮助品牌更好地进行人群沉淀、人群运营，人群扩容，Zui后带来销售增长的一个闭环生态。
前言：
在当今社会，消费已经成为经济增长的重要引擎。然而，传统的消费模式往往让消费者在消费过程中失去财富，而非实现财富的增值。为了解决这一问题，一种新型的消费增值经济模型应运而生，旨在通过消费赠送积分、产品利润进入盈利池托底积分价值和卖的方式，赋予消费新的价值，驱动经济发展的新动力。 一、核心逻辑 1.消费赠送积分：在消费增值经济模型中，消费者在购买商品或服务时，除了获得商品或服务本身的价值外，还将获得一定比例的积分。这些积分可以在一定范围内兑换商品、服务或者参与其他消费活动，从而实现消费的增值。 2.产品利润进入盈利池托底积分价值和卖：为了保证积分的价值和流通性，消费增值经济模型将产品利润的一部分纳入盈利池。盈利池的利润将用于购买积分，从而保证积分的价值和流通性，进一步刺激消费者的消费欲望。 二、优势分析 1.激发消费潜力：消费增值经济模型通过积分赠送的方式，让消费者在消费过程中获得额外的价值，从而激发消费者的消费潜力，推动经济增长。 2.增强消费者黏性：积分的赠送和兑换机制可以增加消费者对商品或服务的忠诚度，从而提/高消费者的黏性，为商家带来稳定的客源。 3.促进企业创新：为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，企业需要不断创新，提/高产品质量和服务水平，从而吸引更多的消费者，增加积分的赠送和兑换，实现企业的可持续发展。 三、实践案例 1.电商平台：电商平台可以通过消费增值经济模型，鼓励消费者在平台上购物。消费者购物可以获得积分，积分可以在平台上兑换商品或者享受优惠。同时，电商平台将部分利润纳入盈利池，用于购买积分，保证积分的价值和流通性。 2.餐饮行业：餐饮企业可以通过消费增值经济模型，吸引消费者在餐厅就餐。消费者就餐可以获得积分，积分可以在餐厅兑换菜品或者享受优惠。同时，餐饮企业将部分利润纳入盈利池，用于购买积分，保证积分的价值和流通性。 四、总结 消费增值经济模型通过消费赠送积分、产品利润进入盈利池托底积分价值和卖的方式，赋予消费新的价值，驱动经济发展的新动力。这种模式可以激发消费潜力、增强消费者黏性、促进企业创新，为经济增长注入新的活力。在未来，消费增值经济模型有望成为经济发展的重要支撑，引领经济走向更加繁荣的未来。
消费增值经济模型+绿色积分消费增值+分销模型+软件开发服务+微三云邹锋兴讲解
消费增值经济模型
一、核心逻辑：
1.消费赠送积分，同时产品利润进入盈利池托底积分价值和卖出回购
2.每笔订单利润进池利润金额*70%为赠送用户同等价值的积分，促使每笔新增消费进池资金的增长大于流通积分的增长，保证积分价格永远单边上扬
3.积分卖出，用户兑换现金零钱提现时需要扣留20%回流到盈利池，促使每笔新增积分卖出时盈利池的资金消耗比流通的积分消耗少，保证每笔卖出积分订单都推动积分价格单边上扬
4.2倍或3倍收益强制退出机制：所有会员消费获得的积分总量*积分增长后的价格，超过消费金额2倍或3倍，则系统强制卖出用户积分余额变成零钱余额，强制退出，复投方可继续参与消费增值
5.前期用户退出较快，积分价格增长较快，后期会逐渐增速降低，但始终保证积分单边上扬，到某个瓶颈期，新用户进来获得积分较少，增长退出较慢时，前期获利用户会产生悲观情绪进行卖出积分，大量卖出积分后，平台积分迅速减少，但盈利池资金减少比积分减少慢，积分再度快速上扬，重新激活市场进入一个新的上涨循环
6.随着平台越做越大，进行天使轮-A轮-B轮-C轮-D轮等融资，融资后部分资金可以作为消费补贴拉动消费，增加盈利池金额和积分加速上涨，让更多用户获利。
7.Zui终，平台发展到足够体量，用反并购上市逻辑让用户积分兑换上市公司股份，通过证券市场二级市场增值变现，平台创始人和大团队长根据贡献获得配股，锁定期过后交易变现实现财务自由。
二.备注：
1.可以结合分销模型一起做
支持直推奖+间推奖+多级别级差奖+平级奖+区代+市代+省代+股东加权分红等分销逻辑
2.消费积分增长模型演算：
比如用户消费1000，产品成本300，分销总波比300，平台利润100，进入盈利池300，给消费者赠送210积分，积分起盘价是1元
这个时候，当第一笔消费产生，盈利池总金额300元，流通总积分210个，积分实时价格增值到1.43元
第2个用户又进来消费1000，进入盈利池300元，赠送用户价值210元积分（210元/1.43=147个积分），这个时候盈利池总资金为600元，总流通积分为357个，积分增值到1.68元
第3个用户消费1000，进入盈利池300元，赠送用户价值210元积分（210元/1.68=125个积分），这个时候盈利池总资金为900元，总流通积分为482个，积分增值到1.87元
。。。如此类推。。。每新增一笔订单，积分都会单边上扬增长一次
当积分价格涨到4.76时，第一个用户持有的积分价值相当于1000元（210*4.76=1000），用户可以选择回本卖出或者继续持有积分增值，当积分价格涨到14.29元（3000/210=14.29）第一个用户盈利3倍强制正式退出，当积分价格涨到20.41元时（3000/147=20.41），第二个用户盈利3倍退出
。。。如此类推。。。。
三.卖出积分增长模型演算：
假设积分增值到9.52元的时候，第一个用户持有积分价值2000元，他消费才消费了1000元还拿了产品，这个时候他想获利退出，那么他把价值2000元的积分卖出，平台给他结算80%就是1600元，那么就是有400元回流到盈利池，盈利池实际减少了1600元而已，但是流通减少了价值2000的积分，那么积分价格会往前增长上扬，
。。。如此类推。。。
四.适用应用场景：
1）实体行业清库存：发行绿色积分，积分单边上扬增值，拉动消费清库存
2）老会员平台历史泡沫问题转化
老会员应付资产转化成消费币，让用户在平台消费产品，提货交付，完成交割处理历史问题，交割同时赠送绿色积分，老会员的积分分批释放，同时推广新用户拉动消费，获得正向增长盈利池，积分单边上扬，当积分增长的价格*老用户持有流通积分量=老用户应付资产价值时，让老用户持有的积分能回本或者赚一部分退出，那么老用户的问题就逐步解决了，当平台把消费增值的经济模型公布出去，所有用户都知道依托这个经济模型平台的积分是单边上扬的，而且随时有资金可以托底回购积分，他们就更加不舍得把积分卖掉，还会继续消费获得更多的积分，平台逐步可以消泡沫走上正轨。
3）怕走分销涉传，改消费增值用户返利模式：
很多平台之前用的是团队分销模式拉动会员裂变，但是做久了团队长就会麻木，慢慢就不推了，另一个因素是，如果分销模式做的太合规又不好推，做的激进了可能又涉传，那么改成消费增值用户返利的经济模型不过，消费增值侧重用户本身的消费获利，所以不需要太强的分销逻辑，都可以吸引用户下单和分享，就算只设置二级分销和区域代理，都能促进团队裂变，平台模式更加合规合法。
4）平台运营新手启动平台：
对平台运营新手来说，或者对传统企业老板转型互联网平台推广运营的人来说，选择什么平台机制很头疼，选择劲爆的分销模式模式容易涉传，选择合规的普通分销模式又推不动，选择静态的返利模式容易涉及非吸，选择纯动态的返利模式又不好推广，那么，这个消费增值模式既合规又简单粗暴，用户消费享受平台长期发展红利，消费送绿色积分，积分每天单边上扬增值，Zui后资本市场二级市场变现，几乎所有用户都能免费消费还赚钱，还不需要特别复杂的团队分销模式就可以推广分享，不用担心涉传，是比较理想的起步模式。
微三云集团邹锋兴：
公司：微三云集团（旗下子公司：微三云信息/微二云/微三云大数据/鸿云/商二/商六/莞云/莞带/莞链）
公司规模：公司经营已超10年，独享整栋5000平方写字楼，年营业额8000万到2个亿，全职员工300人（全职开/发技术180人），服务过百亿级生态模式平台超过30家，服务过电商模式创业平台近30万家。
资质：旗下3家双软认证企业，4家高新技术认证企业，1家专精特精认证企业，自主专利30多项，软著300多个。
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供应链系统源码：API多平台一件上架产品，多平台同一后台一件代发，系统赋能及产品赋能，多厂家入驻，上游供应链招商，下游电商平台及集采招商等解决方案
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消费增值经济模型讲解生态运营应用图解：
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结语：
消费增值经济模型通过消费赠送积分、产品利润进入盈利池托底积分价值和卖的方式，赋予消费新的价值，驱动经济发展的新动力。这种模式可以激发消费潜力、增强消费者黏性、促进企业创新，为经济增长注入新的活力。在未来，消费增值经济模型有望成为经济发展的重要支撑，引领经济走向更加繁荣的未来。
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“所有的品牌企业将来势必都是科技企业，势必是数字化企业，势必是以数字来驱动的平台型企业。”微三云商学院院长麦超两年前在零售论坛上的预判已经成为事实。
笔者认为，头部的零售企业在数字化进程当中势必会成就龙头地位，它们将天然形成平台化的布局。它们原来只是借助别人的场，搭建自己的数字化能力，当它所有的能力都具备了，它们就会变成一个给别人来提供服务的生态。这一点在quchenshi云店模式上得到完美验证。
