七/星创客推三返一的模式讲解？电商运营+技术服务，微三云邹锋兴分享

七/星创客推三返一的模式讲解？电商运营+技术服务+商业模式设计，微三云邹锋兴分享

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微三云云平台多场景应用

莞云运营总监余建峰首先对晶抖云的功能体系做了全面的展示，总结电商版块仍是莞云的主攻方向，而当前社交电商正成为重构零售新生态的风口。

微三云如何输出适配商业方案

微三云营销总监刘缘通过回顾公司产品发展史，Zui终凝成云平台的强大底层架构呈现给大家。刘总监通过不断列举案例抛出问题，让大家给出适配的解决方案，Zui终由她补充说明给出标准答案，并向大家讲解为什么要这样做，不断激发大家的思维，让大家对云平台的价值有了更深入的了解，也有了更大的信心。

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前言：

七星创客模式是一种团队级差奖励模式，通过设定明确的升级标准和奖励机制，激励团队成员不断发展和壮大自己的团队。这种模式对促进团队的发展具有以下作用:

1.目标明确:七星创客模式设定了明确的升级标准和奖励机制，让团队成员清楚地知道自己的目标和努力方向。这有助于避免团队成员因目标不明确而产生迷茫和挫败感。

2.激励创客:七星创客模式的奖励机制激发

了团队成员的积极性和创造力。每个人都有机会通过自己的努力和团队的协作，获得更多的奖励和回报。这种激励机制有助于激发团队成员的潜力，tigao整个团队的创造力和生产力。

3.促进团队协作:七星创客模式强调团队合作和互助精神，鼓励团队成员相互协作、共同发展。在团队升级的过程中，成员需要彼此协助、互相支持，才能成功达到更高的级别。这有助于增强团队的凝聚力和协作精神。

4.培养领导力:七星创客模式的升级标准要

求团队成员具备一定的领导能力和管理能力。在升级的过程中，团队成员需要不断学习和tisheng自己的领导技能，培养自己的领导力和管理能力。这有助于tigao整个团队的领导水平和管理能力。

5.推动创新:七星创客模式鼓励团队成员积极探索和创新，不断推出符合市场需求的新产品和服务。这种创新精神有助于tisheng团队的竞争力，使团队在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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1980入单成为代理

推荐一个1980给10%，也就是198；

推荐二个1980给20%，也就是396；

推荐三个1980给70%，也就是1386；等于推荐三个人回本。

推荐满三个人升级到一星创客，一星创客可以拿团队业绩奖3%。

一星创客培养两个一星创客，升级二星创客，拿团队业绩5%。

二星创客培养两个二星创客，升级三星创客，拿团队业绩7%。

三星创客培养两个三星创客，升级四星创客，拿团队业绩9%。

三星会有伯乐奖，你的伙伴赚多少团队业绩你就拿多少伯乐奖，哪怕超越也有。

四星创客培养两个四星创客，升级五星创客，拿团队业绩11%。

五星创客培养两个五星创客，升级六星创客，拿团队业绩13%。

六星创客培养两个六星创客，升级七星创客，拿团队业绩15%。

七星创客培养三个七星创客，升级总裁，总裁拿公司流水的3%，一次性奖励30万。

总裁培养三个总裁，升级董事，董事拿公司流水的5%，一次性奖励100万。

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小编介绍:

公司：微三云集团（莞云）

旗下子公司：微三云信息/微三云大数据/莞云/鸿云/商二/商六/莞带/莞链/达丰云

晶抖云（微三云）云平台开放平台开/发者：星电/尾音/云前/超越网络

公司规模：公司经营已超10年，独享整栋5000平方写字楼，年营业额8000万到2个亿，全职员工300人（全职开/发技术180人），服务过百亿级生态模式平台超过30家，服务过上市公司国企超过10家，服务过电商模式创业平台超过20万家。

资/质：双软认证企业，省高新技术企业，自主专利30多项，软著300多个

地址：东莞市石排镇瑞和路1号松山湖高新技术创新园B座整栋

微三云邹锋兴，微三云营销总监、商业模式总监，首席商业模式策划导师，在软件开/发和商业模式策划行业至今已近十载，截止到2023年12月累计亲自服务1000+个平台客户，期待能帮你找到合适的软件，合不合作还是您说了算，我的服务您看结果，期待这次能帮到您！

联系：邹锋兴（负一层电梯直上506）

备注：后台咨询留言客服及加微信免费领取数十位平台操盘手和商学院导师联手整理的《分销商城百亿级平台运营合规方案及推广秘诀2023年版》，来公司需提前门岗报备并享受免费停车，免费梳理设计商业模式，有需要进一步联系，咨询任意内容或者直接百度“微三云邹锋兴”即可获得小编联系方式！

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针对这套七星创客+总裁+董事身份营销系统，还设计了团队级差奖励.

1星代理——3%，2星代理——5%，3星代理——7%，

4星代理——9%，5星代理——11%，6星代理——13%，

7星代理——15%。总裁身份——平台加权分红3%+现金奖励，

董事身份——平台利润的加权分红5%+现金奖励。

模式解析

假设平台按照上述的奖励比例进行奖励：

那么直推奖Zui大奖励比例是：33.3334%，

团队奖Zui大奖励比例是：15%，

伯乐奖Zui大奖励比例是：15%，

加权分红奖Zui大奖励比例是：5%，

可以计算出平台Zui大总奖励比例是：68.3334%

七星创客模式，一直以来都是创客们心仪的模式，如今，这个模式更加完善了。一星晋升到二星代理身份时，两个持有一星代理身份的团队业绩必须达到五万业绩，这也就意味着，大家需要更加努力地去完成自己的业绩目标，才能顺利地升级。同时，伯乐奖的出现，更是让大家欣喜若狂，当创客身份达到三星及三星以上时，可以拿自身团队伞下所有创客级差奖励的百分之百。这可是个好消息啊！

结束语：

七星创客模式通过明确的升级标准和奖励机制，有效促进团队的发展和壮大。它激发了团队成员的潜力，tigao了团队的协作精神和领导力，推动了团队的持续创新和发展。

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微三云商学院：购买软件的坑之客户预算不合理

客户预算低，主观上认为技术是虚拟的东西，觉得互联网项目没什么成本，但实际上不是这样，像我们这种开发公司或者说项目外包公司，更多的是人力成本，程序员工资普遍较高，客户预算又低，达不到预期的效果，所以就导致做出来的与预期相差甚远。一个成熟稳定，安全漏洞少，迸发支持量级比较大的的系统架构，少说开发起来也要几百万甚至几千万，开发周期时间跨度至少1-2年时间，试问你就给个5万、10万的开发公司怎么给你交付质量好的系统？

解决办法：可以在寻找服务商的时候找做过类似案例的，而且底层架构做的比较好而且是分布式微服务架构的。一来客户案例比较多，他们可以提供很多免费又有用的建议，毕竟你现在遇到的难题可能人家早就走过一遍了。这个阶段一定充分沟通，但是不要指望人家为你的项目负责，主要还是靠自己判断，服务商只是提供不同的见解以及建议。

做项目的预算不能太低，另外要找成熟稳定的公司，行业内经营至少7年以上的，主要考察公司有没有成熟的系统底层，如果预算没有达到百万以上，千万别找从零开发的公司，坑太多了。

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