重塑市场规则:消费增值在新经济时代的角色,微三云技术服务,微三云邹锋兴讲解
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一般小程序商城服务商分为两种情况,saas和源码两种情况。先来说说saas吧,saas一般是按年付费,这种前期投入成本会比较低,这种受服务商的限制会比较大,所有的小程序使用者都是公用服务商的服务器,saas模式比较适合于前期只是想通过线上卖货、不需要考虑平台思维的商家来运作,规模大、有长远规划的就不建议选择这种模式;第二种情况,是软件服务商直接给商家企业独立部署服务器的、能够提供源代码的,这种就比较独立自主,平台的运营数据那些都是掌控在自己手里的,有主动权,后期做大想要走资本路线的源码是你必然的选择,其次是从长远考虑,自己有代码后期可以做二次kaifa什么的也方便,当然这种情况下,前期的成本也会比saas模式高;微三云源码提供一下新零售模式系统,思购臻选秒杀模式、美丽天天秒链动2+1奖励模式,泰山众筹模式,推三返一系统,共享购嗨购模式,乐分享模式,盲盒抢拍系统,消费返利模式,共享WIFI广告模式,有钱还众筹还债模式,太爱速m秒杀寄售模式,全民拼购模模式、社交盲盒系统,盲盒社交电商系统、秒杀拼购系统、预售拼购模式、拼商抽奖模式、广告电商模式等应用模式
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前言:
这篇文章提出了一种新的消费模式——消费增值,结合绿色积分系统,旨在改变传统的消费观念和实践。这种模式不仅响应了日益增长的物价和生活成本的压力,而且揭示了消费过程中潜在的“金矿”。通过将一部分消费转化为积分,消费者不再仅仅是商品和服务的购买者,而是变成了潜在的投资者,从而将消费活动转化为一种具有增值潜力的行为。
文章详细解释了这一模式的工作原理,包括如何通过让利池和绿色积分的机制来实现消费增值。它强调了积分上涨的逻辑,以及如何通过积分兑换来实现资金的增值。此外,该模式还提供了解决项目停滞期和激励消费持续回流的策略。
总的来说,这种模式不仅为消费者提供了一种新的增值途径,也为商家提供了一种鼓励消费和增加客户忠诚度的方法。这种模式在经济压力日益增大的当下具有重要意义,同时也展示了技术和创新思维在现代消费市场中的作用。
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小编介绍:
公司:微三云集团(莞云)
旗下子公司:微三云信息/微三云大数据/莞云/鸿云/商二/商六/莞带/莞链/达丰云
晶抖云(微三云)云平台开放平台开/发者:星电/尾音/云前/超越网络
公司规模:公司经营已超10年,独享整栋5000平方写字楼,年营业额8000万到2个亿,全职员工300人(全职开/发技术180人),服务过百亿级生态模式平台超过30家,服务过上市公司国企超过10家,服务过电商模式创业平台超过20万家。
资/质:双软认证企业,省高新技术企业,自主专利30多项,软著300多个
地址:东莞市石排镇瑞和路1号松山湖高新技术创新园B座整栋
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创新消费模式,消费增值+微三云软件kaifa+源码部署+技术服务+微三云邹锋兴讲解
那怎么来理解消费增值这个模式呢?
假设我们在商城消费了100元,70元为成本、产品分佣和平台利润,剩下的30元可以用来做一个让利池,每个商品都拿出30元出来让利。
那么让给谁呢?
把所有商品让利出来的资金汇聚到一起,我们就管这个叫让利池,那让利有什么用呢?就是跟绿色积分用来兜底,因为现在很多项目都面临一个瓶颈跟困难,之前很多发行的积分或者说他们赠送给会员的积分没有价值,平台也不愿意回购,也不愿意给这个积分做兜底,那因为什么不愿意呢,因为没有资金去做。
那如果我们把每一笔订单、每个商品店都留出足够的空间出来,去做这个绿色积分的兜底,那我们这个积分它本身就赋予了价值。现在可以先不讲流通价值,讲回收价值,平台可以24小时随时回收,拿的是所有商品让利出来的资金去做的回收。
再来说一下这个积分上涨的逻辑:
每笔订单预留30元,假设让利池初始为0,积分总流通量也为0的情况下,设置一个初始绿色积分的回收价格,假设按1块钱来做,每笔订单进来以后,让利就变成了30元,赠送会员绿色积分,赠送多少积分呢?不按照赠送,按70%,下面会讲为什么按照70%,30元赠送多少个积分,70%也就是价值21元的积分,送21个积分。
所有让利池对标积分池,也就是当我们生成这21个积分的时候,30元就等于21个积分,也就这笔订单进来以后,积分的价值已经发生了上涨,那上涨具体价格是多少呢?30除以21,大概是1.428,第二笔订单进来的时候是多少呢?60,我们又送给客户价值21元的积分,目前总积分为60:21+21元/1.428个,等于1.68,那就意味着我们每一笔订单进来,积分都会在上涨,用户持有的积分就跟整个平台的消费,在不算的增值,一开始只消费了100元,获得了价值30元的积分,获得21个积分。
随着平台不断的消费订单出现,它的价值也会不断上升,也就是说随着订单增加以后,30元的积分就会变成近100元了,当100张订单的时候,它就翻了5倍了,也就是说我投入100块,后面有100张订单进来的时候,手里就有150元的积分。
整个模型出来,回收客户的积分用的是产品剩余利润,没有额外拿出波比出来,而且这个项目本身是不做任何承诺,做消费增值,增值靠的是消费,消费来源于所有用户的消费,所以你持有积分本质上就相当于持有了平台的一个股权,那实质上这个积分它的价值是跟着平台整体营业额在不断的上升。
积分兑换的方式
积分兑换成零钱,里面的零钱是不能购买积分的,但积分可以随时兑换成零钱,兑换的价格按照当前的让利池除以当前全网流通的绿色积分,这个是实时价格,那用户如果选择把积分兑换成零钱的时候,这里是不能百分之百兑换的,只能兑换80%。
举个例子:
让利池里面有100元,同时用户手里持有100个积分,全网也有100个积分,若用户选择卖出50个积分的时候,让利池就变成50:50了,如果只给用户做80%兑换,那也就是用户卖出了50个积分的时候,他是拿不到50元的,只能拿40元,那就就是说让利池还剩下60元,那这个时候随着用户的兑换,单价积分又在上涨,用户兑换了50个,积分从1元涨到了1.2元。
如遇到了项目整体停滞期时,也有解决方案,只要用户出现大量砸盘,或者是项目方出现了积分大量销售时,其实积分又会进入一个快速的上升期。那积分的快速上升其实是又能带动下一轮消费的持续回流,这里已经能做到相对应的一个内循环。
结语:
消费增值模式和绿色积分系统的潜力巨大,它不仅对传统消费观念提出了挑战,也为消费者和企业提供了新的合作和增值途径。在物价不断上涨和经济压力加大的背景下,这种模式提供了一种创新的解决方案,通过利用消费本身的价值来实现资本的增长。此外,这种模式还体现了可持续发展和环保理念,鼓励消费者和企业共同为更加绿色和可持续的未来作出贡献。随着消费者对这种模式的接受和参与,我们可以预期一个更加繁荣和可持续的消费市场的到来。
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