电子商务4.0版本：链动奖励+绿色积分消费增值模式？微三云邹锋兴讲解

公司相关介绍问答：

品牌新零售卖货系统，“生产-仓管-配货-进货-销售”一站式管理，重构“人货场”，线上品牌集合，线下布局体验，全渠道并行发展。

生产：吸引供货商入驻，丰富平台商品类目，扩大受众群体，赚取入驻费用。

仓管：通过物码管理，一物一码，价格统一掌控，有效控制窜货与乱价，便于结算及管理，tigao销量，合理分润。

配货：拥有派单分仓体系，平台可选择【按推荐关系】、【按区域】分仓派单，链接关系，分配派单奖励。

进货：支持按要求进货、充值货款、上级审核、购买礼包等多种方式申请成为订货商，拥有提成奖、推荐奖、伯乐奖、充值/支付返点等多种补贴，激励订货。

销售：推广奖励、排队奖励等10大奖励机制，激励推广积极性，加速渠道渗透，快速覆盖市场，加速卖货。

另外，微三云品牌新零售卖货系统打通线上线下会员体系，同步后台管理数据， 线上线下全渠道并行发展。

前言：

该商业模式营销方案运用链动2+1模式作为引流，链动模式具有独特的团队机制以及分润激励制度，更好的起到推动产品销售额的快速增长还有会员数量的快速增加。每位消费者在商城专区消费时，即可自动成为daili，然后享受购物折扣以及直推奖资格。当其成为daili以后，其daili需要发展两个daili，然后晋升为老板，老板享受更高的奖励。老板享受的奖励如：直推奖、见点奖还有培育奖等。前面小编先讲解链动奖励的运作方法，后面讲解积分增值怎么运用，大家就明白两者结合的强大优势。

特别强调：消费增值消费返利模式其实一直存在学术理论界和实务界的争议。因为在此之前，在国家法律中是没有明确规定“消费返利”这一词汇的。但是在2022年1月18日，国家发展改革委、工业和信息化部、商务部等七个部门发布了《促进消费实施方案》的通知，才确立了“消费返利积分”的机制。通过国家部委规章的立法形式，正式确认了“消费积分”的存在、有效性和合法性。

                                                   商业思维+系统搭建+平台运营，微三云技术服务

第一部分：平台整体分销框架
举例：以2折产品，搭配服务点奖励+区域奖励+级差奖励+链动奖励+增值积分池
产品售价1000=链动奖励330+链动分红40元+消费增值300元+产品成本200元+平台利润70元+服务点20元+省市区区域daili10元+级差30元

第二部分：链动奖励比例330元+40元链动分红（37%拨出）

一. daili身份，直推奖100元：
购买一单成为daili，推广奖励:直推奖励，第一单100元，第二单也是100

二.老板身份：见点奖200元:

推广第三个daili脱离原团队独立出来做老板，成为“老板”后，直推奖励:300元/单，旗下见点奖励:200元/单（无限代）

三．平级奖30元:
老板拿平级老板（原来推荐关系的下级）的收益的10%（平一级），上级老板拿直推下级老板的的直推奖100元的10%就是10元，和间推奖200元的10%，就是30元，总拨出30元

四.40元链动分红：
团队身份点位分红奖（可设置不同身份等级的升级条件，或者直接购买不同金额的大礼包升级到不同的级别）平台每卖一个1000元礼包，固定拿40元进分红池，给董事联创合伙人等多个级别设置不同的比例根据对应身份人数进行平均分红，比如董事平分30%，联创平分30%，合伙人平分40%，另外还可以叠加区域daili奖励和团队级差奖励

五.20%链动基金互帮互助机制:
daili或老板收益提现时，需预留冻结20%在平台，完成指定任务才能解冻全部可提现。

 指定任务

1：之前直推留给上级的个团队B1和B2均升级为daili级别或老板级别

2：B1和B2团队伞下订单超过20单

本机制主要预防下级脱离的时候留下两个不动的小hao或僵尸账户，实现真正的下级帮助上级发展团队

六：避免故意留两条死线给上级：两个方案只能二选一

方案一：周期自动强制换线

每周或者每月自动统计Zui活跃下级，随机替换掉AB线其中一个，保证上级至少拥有一条活的线。

备注：链动奖励模式是相对合规模式，整体是属于推荐使用的模式，可以设置只有直推奖和间推奖，变相的二级分销，推广效果不错，当年美丽天天秒仅仅用5个月就有80多万购买499礼包的付费会员，但要注意始终还是会涉及隔代计酬，所以谨慎使用

方案二：三三滑落机制
每个人只能发展3条线，直推第4个人和第5个人，需要滑落到第3条线下面，帮扶满一层，然后直推第6.7.8.9个人开始滑落帮扶留给上级的1hao线和2hao线，帮扶满4个点位后，第10.11.12.13个人对财富线3hao线进行帮扶4个点位，然后再帮贡献位的1hao线和2hao线8个点位，如此类推。。。
这个模式方便做团队深度，激活僵尸点位，是不错的解决方案。

消费增值的优点：

消费增值的优点在于绿色消费可以实现循环消费，消费者能将花出去的钱又赚回来。关于积分增值的要素有两个:

首先积分价值它取决于大盘积分总量和资金池内总金额，当用户想要提现积分时，积分总量和资金池总额就会减少，但是呢平台会收取兑现的手续费，然后将这部分手续费回流放入资金池，导致积分价值上涨。其次，每当平台产生销售额时，销售额的一部分会进入资金池，从而提/高积分的价值。积分的价值是趋势取决于市场需求和平台销售情况。随着更多的消费和订单增加，积分的价值也会跟着持续上涨。这样的消费积分增值模式可以很好的增加消费者的粘性，同时增加消费者对企业的信任度，tigao消费者复购率，tisheng企业宣传力度，zhiming度。链动奖励结合消费增值可谓是完美的结合。

第三部分：消费增值板块300元（总拨出30%）

一、核心逻辑

1.消费赠送积分，同时产品利润进入盈利池托底积分价值和卖出回购

2.每笔订单利润进池利润金额*70%为赠送用户同等价值的积分，促使每笔新增消费进池资金的增长大于流通积分的增长，保证积分价格永远单边上扬

3.积分卖出，用户兑换现金零钱提现时需要扣留20%回流到盈利池，促使每笔新增积分卖出时盈利池的资金消耗比流通的积分消耗少，保证每笔卖出积分订单都推动积分价格单边上扬

4.2倍或3倍收益强制退出机制：所有会员消费获得的积分总量*积分增长后的价格，超过消费金额2倍或3倍，则系统强制卖出用户积分余额变成零钱余额，强制退出，复投方可继续参与消费增值

5.前期用户退出较快，积分价格增长较快，后期会逐渐增速降低，但始终保证积分单边上扬，到某个瓶颈期，新用户进来获得积分较少，增长退出较慢时，前期获利用户会产生悲观情绪进行卖出积分，大量卖出积分后，平台积分迅速减少，但盈利池资金减少比积分减少慢，积分再度快速上扬，重新激活市场进入一个新的上涨循环

6.随着平台越做越大，进行天使轮-A轮-B轮-C轮-D轮等融资，融资后部分资金可以作为消费补贴拉动消费，增加盈利池金额和积分加速上涨，让更多用户获利。

7.Zui终，平台发展到足够体量，用反并购上市逻辑让用户积分兑换上市公司股份，通过证券市场二级市场增值变现，平台创始人和大团队长根据贡献获得配股，锁定期过后jiaoyi变现实现财务自由。

 解析：

二.消费积分增长模型演算：

比如用户消费1000，产品成本300，分销总波比300，平台利润100，进入盈利池300，给消费者赠送210积分，积分起盘价是1元

这个时候，当第一笔消费产生，盈利池总金额300元，流通总积分210个，积分实时价格增值到1.43元

第2个用户又进来消费1000，进入盈利池300元，赠送用户价值210元积分（210元/1.43=147个积分），这个时候盈利池总资金为600元，总流通积分为357个，积分增值到1.68元

第3个用户消费1000，进入盈利池300元，赠送用户价值210元积分（210元/1.68=125个积分），这个时候盈利池总资金为900元，总流通积分为482个，积分增值到1.87元

。。。如此类推。。。每新增一笔订单，积分都会单边上扬增长一次

当积分价格涨到4.76时，第一个用户持有的积分价值相当于1000元（210*4.76=1000），用户可以选择回本卖出或者继续持有积分增值，当积分价格涨到14.29元（3000/210=14.29）第一个用户盈利3倍强制正式退出，当积分价格涨到20.41元时（3000/147=20.41），第二个用户盈利3倍退出

。。。如此类推。。。。

3.卖出积分增长模型演算

假设积分增值到9.52元的时候，第一个用户持有积分价值2000元，他消费才消费了1000元还拿了产品，这个时候他想获利退出，那么他把价值2000元的积分卖出，平台给他结算80%就是1600元，那么就是有400元回流到盈利池，盈利池实际减少了1600元而已，但是流通减少了价值2000的积分，那么积分价格会往前增长上扬，

。。。如此类推。。。

备注：适用应用场景

1）实体行业清库存：发行绿色积分，积分单边上扬增值，拉动消费清库存

2）老会员平台历史泡沫问题转化

老会员应付资产转化成消费币，让用户在平台消费产品，提货交付，完成交割处理历史问题，交割同时赠送绿色积分，老会员的积分分批释放，同时推广新用户拉动消费，获得正向增长盈利池，积分单边上扬，当积分增长的价格*老用户持有流通积分量=老用户应付资产价值时，让老用户持有的积分能回本或者赚一部分退出，那么老用户的问题就逐步解决了，当平台把消费增值的经济模型公布出去，所有用户都知道依托这个经济模型平台的积分是单边上扬的，而且随时有资金可以托底回购积分，他们就更加不舍得把积分卖掉，还会继续消费获得更多的积分，平台逐步可以消泡沫走上正轨。

3）怕走分销涉传，改消费增值用户返利模式：

很多平台之前用的是团队分销模式拉动会员裂变，但是做久了团队长就会麻木，慢慢就不推了，另一个因素是，如果分销模式做的太合规又不好推，做的激进了可能又涉传，那么改成消费增值用户返利的经济模型zuihao不过，消费增值侧重用户本身的消费获利，所以不需要太强的分销逻辑，都可以吸引用户下单和分享，就算只设置二级分销和区域daili，都能促进团队裂变，平台模式更加合规合法。

4）平台运营新手启动平台：

对平台运营新手来说，或者对传统企业老板转型互联网平台推广运营的人来说，选择什么平台机制很头疼，选择劲爆的分销模式模式容易涉传，选择合规的普通分销模式又推不动，选择静态的返利模式容易涉及非吸，选择纯动态的返利模式又不好推广，那么，这个消费增值模式既合规又简单粗暴，用户消费享受平台长期发展红利，消费送绿色积分，积分每天单边上扬增值，Zui后资本市场二级市场变现，几乎所有用户都能免费消费还赚钱，还不需要特别复杂的团队分销模式就可以推广分享，不用担心涉传，是比较理想的起步模式。

第四部分：叠加新零售团队分销，服务点20元+省/市/区等区域daili10元+级差30元，总拨出6%

一.服务点奖励：20元
平台招募10000个服务点，每个服务点加盟费9800，配货多少数量产品，用户在平台下单，选择附近服务点提货，核销时平台给予服务点20元奖励，同时也是免费引流客户给线下门店服务点，服务点可以自行销售门店自己的会员卡，套餐服务等等，对平台来说，可以快速招商加盟铺货发展加盟店和店中店服务点。

二.省市区等区域性daili10元（方便平台卖地图收大钱）
以订单收货地址为计算标准的提成，分为大区代(多个省）、省代、市代、区代（不同地方叫区/县/镇）、自定义区域（比如街代），奖励完全合规推荐使用，可以用于平台卖地图招商
举例：区代奖励3元，市代奖励5元，省代奖励8元，大区代奖励10元，采取级差制
，Zui高总拨出10元

三.团队级差奖30元（董事30元/联创20元/合伙人10元，级差制）
拿伞下无限代级差收益（如董事/联创/合伙人/团长/VIP会员等多个级别身份），Zui多可设9个级别，可购买礼包升级，可帮助平台快速扩展团队和收团队长加入费用，用于招商收钱或内排阶段赠送身份，也可考核发展团队/业绩/自身消费条件升级，比较常用。

结语：

续国家推出了《促进消费实施方案》赋予了它的有效性和合法性，鼓励各类销售平台制定绿色低碳产品消费激励办法，通过发放绿色消费券、绿色积分、直接补贴、降价降息等方式激励绿色消费。同时，鼓励行业协会、平台企业、制造企业、流通企业等共同发起绿色消费行动计划，推出更丰富的绿色低碳产品和绿色消费场景。这是一个消费时代的变革，绿色消费增值，利国.利商.利民。为各大中小企业，尤其是中小企业，各位老板带来了企业转型的利好机会，谁越早把握，谁就能吃上更多的蛋糕。你想要这样一个商业模式助力企业发展吗？了解更多可在后台给小编留言，加小编微信，微信名：邹锋兴。获取更多详情，百万级商业模式免费咨询了解。小编微三云邹锋兴欢迎各位老板来我公司微三云实地考察，微三云科技200多名专业技术团队为你提供全方位的优质服务。我们结合您的想法要求结合，为您作出方案，尽快落地运营，企业快速在成长。

更多介绍：

微三云超级App系统采用模块化设计结构，在运营过程中App可以无限拓展，快速叠加更多商业模式，做大liuliang入口，形成大数据生态。而这些数据并不会随着应用的剔除而消失，只会随着应用的叠加而进入无限积累沉淀，循环使用的过程。

在运营过程中，超级App还可结合“云平台、云视商、区/块/链或者第三方应用”丰富的消费场景快速促成jiaoyi，同时打通“供应链系统”以优质的货源一键连接供需两端。

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微三云邹锋兴向大家分享了当下主流App的liuliang价值、以及三大变现方式——“广告、电商、游戏”，同时分析了电商领域的淘宝、京东、拼多多及第四大电商平台kuaishou的变现方式，以及douyin这个大家耳熟能详的短视频平台，为何在几年前开放douyin小程序后，并未开放电商板块，而是选择与淘宝合作，而在今年合约结束后，选择自己来做电商变现；之后再向大家发问，企业该如何在铺天盖地的公域liuliang中夹缝生存，通过构建自己的私域liuliang池，塑造品牌（平台）价值。

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